在你递交辞呈之前，先搞清楚自己要做什么。要创业，你需要做好孤注一掷的准备。不要指望立刻成功：如果你没有经过验证的产品或计划，那么你就还没准备好辞职。你会陷入一个半生不熟的想法，钱包里没有钱。
虽然创业很棒，但工作来养家糊口并没有错。
第二步：说服另一个傻瓜加入你
联合创始人的契合度是关键。一定要从一开始就谈论 at&t 电子邮件列表 核心价值观和长期愿景——最好是在创办公司之前！
如果您有任何疑问，请相信自己的直觉。如果发现它不起作用，请不要气馁。记住您开始的原因，并在继续成长的过程中花时间保持一致。
想独自创业吗？别想。独自创业者很少能成功。当 9/10 的创业公司都失败时，你不会想通过独自尝试来降低成功率。
步骤 3：租用你负担不起的办公室
这可能对你不起作用，但我喜欢这种压力。它迫使我进行销售，这在开始时至关重要。
如果您不想去办公室 - 或者认为缺乏正式空间阻碍了您的发展 - 请记住，许多企业都是在家庭和宿舍里起步的。
第四步：第一个月就亏光所有钱
你会犯错，但不要让错误阻碍你。将你的挣扎作为前进的基石。失败是你在起步时学会不该做什么的唯一方法。
一切都归结于销售。如果你是自力更生，销售就是你的命脉。如果你有资金，你最好在资金枯竭之前盈利。
这些压力应该会给你带来动力。
第五步：意识到你的朋友都不关心你
“这次一定会成功！”
“是的，”你的朋友和家人会说。“过去五次都失败了。这次有什么不同吗？”
开始证明他们错了。
当所有其他方法都失败时，这也许能让你继续前进。
第 6 步：你的账户被前同事入侵
即使你尽力为每个人服务，他们也可能不会回报你。前任老板、同事和竞争对手可能会来找你麻烦，你必须谨慎应对，绝不要动摇自己的核心价值观。
如果你做正确的事，你将是最后一个站着的人。
确保密码安全并使用双重身份验证。不要冒险。
第七步：找到一个勉强负担房租的客户
一旦我们的钱足够支付最低工资和房租，我们就可以自由地把它扩大到最大。
最终，一些事情将会奏效。
当这种情况发生时，加倍努力。
第 8 步：继续不给自己支付任何费用
我和我的联合创始人在整个第一年都是公司里薪水最低的员工。
我们知道我们口袋里的钱对公司没有任何帮助。
不要贪心。现在牺牲金钱，以后就会有回报。
步骤 9：确保喝完共享办公空间里的所有免费啤酒，才能生存下来
如果您预算有限，共享办公空间是个不错的选择。但请记住，您很容易在工作日浪费数小时与路过的人交谈 — 而您在发展业务时没有时间这样做。
最重要的是，请记住：你得为此买单。充分利用一切，包括你可以（安全）喝的所有免费啤酒。
步骤 10：让客户成为我们的忠实客户，并推荐另外两个客户
从第一天开始就超越自我。为您的客户提供绝佳体验，这样他们才会为您做营销。
确保你有支持这些推荐的投资组合。你需要真实的结果和案例研究来完成销售。
第 11 步：聘请第一位带薪实习生
在最初的三个月里，我的联合创始人管理我们的会员资格，而我负责客户工作。
我们无法跟上工作节奏。最后，我们聘请了第一位员工 Hendry Sukir。在关键的早期阶段，他帮助我跟进线索、提出建议并达成新交易。现在，他是 BAMF Media 的增长黑客主管。
你应该寻找谁？
刚毕业的大学生。他们愿意努力工作来证明自己。
拥有技术和执行经验的人员。尤其是对于您最初雇用的几个人，您需要多才多艺的人才。
具有创始人心态的人。如果你想将增长作为一种价值观，你必须从头开始建立它。不要雇佣任何与你愿景不符的人——从第一天开始建立核心团队。
第 12 步：彻底改变业务
在头两个月，我们公司没有赚到钱，因为我们的第一个客户晚了一个月付款。
幸运的是，我们有一个会员计划，可以在我们努力寻找更多代理客户的同时帮助我们启动。
您的业务并非一成不变——尤其是在早期。敢于冒险。做出改变。找到符合您愿景并推动您前进的道路。在此过程中，对您的业务进行SWOT 分析以探索最佳前进方式不会造成任何伤害。
如果你缺钱，可以尝试一些非常规方法来填补缺口。不要因为某件事不在计划之内就放弃它。
第 13 步：事情有了进展
3 个月内，我们就有 8 个客户了。我们就是这样知道我们成功的。
这不会是又一次失败的开始。
第 14 步：加倍努力
不要修复没有损坏的东西。一旦事情成功了，就坚持下去并加以改进。
第 15 步：利润
独自创业是一件可怕的事情。没有稳定性、没有确定性、也没有承诺。
但只要你做好准备，创业可能会成为你一生中最伟大的经历。
这条路并不好走，但要建立自己的辉煌吗？
我认为这是值得的。那么你什么时候会找到自己的公司呢？
