您是否曾经停下来分析过您公司的内部营销?与向外部公众展示您的品牌价值观同等甚至更重要的是,团队意识到这一点,并将他们的满意度放在工作的生产力和动力上。为了实现这一目标,有所谓的内部营销行动。
顾名思义,内部营销是指从内部进行的营销,重点针对公司的员工和投资者。毕竟,企业的成功取决于员工的绩效,员工需要被充分吸引、保留和激励,以尽最大努力实现既定目标。
您想更多地了解内部营销的重要性以及可以采取哪些行动来成功应对这一挑战,特别是在工业领域?留在我们身边并找出答案!
工业领域的形象-人员-工作 - 应用于工业领域的 5 项内部营销行动
图片:在工业领域内营销工作
什么是内部营销?
如前所述,内部营销是为了让内部客户以积极的方式看待他们工作的公司而开发的一套实践,同样,外部客户也需要有这种观点,以便品牌有存在感和存在感。持续盈利。你有没有想过,在某家公司工作的人是否对自己的职业感到满意?如果答案是否定的,这会产生什么影响?
1975 年,强生公司的经理首次使用该术语。他意识到需要在员工之间建立更大的整合,他们负责促进旨在实现既定目标和目标的战略和行动。
为什么要投资内部营销活动?
尤其是工业部门,从业人员数量 融合数据库 较多。这使得确保团队中的每个人都了解公司的价值观并有动力与之合作变得更加重要。
此外,有必要将公司的使命和价值观与员工保持一致,因为所有这些都会自然地传递给外部公众。从这个意义上说,投资内部营销活动是与员工建立更好关系的推荐替代方案。下面详细了解一下。
员工持续激励
根据咨询公司 Right Management 进行的一项调查 ,积极进取的专业人士的生产力可提高高达 50%。因此,通过投资内部营销,可以优化内部团队看待公司的方式,从而增加动力,因为有自豪感和专业欣赏感。
减少员工流动率
高流动率(相当于公司员工的流动率)会增加企业成本并降低生产率。毕竟,员工在培训阶段不可避免地需要时间来适应新的团队和/或角色,根据需求更新自己并跟上公司的步伐。
此外,频繁更换员工意味着他们对公司工作的看法有问题,比如职业价值低、职业前景低等。因此,该行业经常会失去有助于其进一步发展的人才。
提高生产力
对工作不满意的专业人士自觉或不自觉地没有足够的动力去尽力而为并提高工作效率。鉴于此,公司实现其目标和目标的难度自然加大。
当这种情况直接发生在销售和客户服务部门时,结果通常会更明显,因为与公众有关系并直接接触,鼓励他们购买。然而,低生产率影响着每家公司,因为行业往往会被整合。
工作环境质量
心理健康从未像今天这样受到如此多的关注,尤其是在 Covid-19 大流行之后。这需要巨大的情绪控制,以便员工能够应对许多公司经历过的金融危机、所需的巨大适应、恐惧和摧毁世界的健康危机。
因此,促进更高质量的工作环境,真正成为员工的支持网络和安全空间,抛开压力、压力和超负荷,至关重要。因此,内部营销被证明有利于朝着这个方向采取行动。
公司内部营销活动如何实施?
鉴于内部营销的重要性,特别是对于工业部门来说,有必要了解一些可以实施的行动以确保战略的成功。
1. 调查员工
没有人比员工更能传达满意度水平和对组织氛围的评估。根据研究结果,可以想出改善工作关系的行动和策略。
2.有明确的目标
为了避免迷失在内部营销行动中,定义目标非常重要,这将是您策略的重点,并且可以通过每个行动进行衡量。否则,很容易迷失计划、肤浅行事。
3. 赋予团队权力
员工是企业的主要生产源泉,有必要对团队培训进行投资,让员工得到更大的价值。这也反映在生产力和收入的提高上。
4.举办内部活动
内部活动是推广公司文化并使团队更加熟悉它的绝佳策略。这可以通过在纪念日举行聚会、庆祝某项行动结果的会议等方式来实现。最重要的是鼓励大家的参与和协作。
5. 清晰沟通
内部沟通对于理解重要信息 ,甚至避免因说或听不当而造成的误解至关重要。从这个意义上说,建立有效的渠道至关重要。
您是否意识到内部营销行动在工业领域的重要性以及应用范围?为了衡量结果,您可以进行有针对性的调查,从员工本身的角度评估组织氛围。在此背景下,依靠专门机构(例如 2DCB)来获得更好的结果非常重要。