Брендинг работодателя – тенденции (часть вторая)
Posted: Wed Jan 08, 2025 4:20 am
- завоевание доверия сообщества на основе личного совместного опыта сотрудника;
- гуманизация имиджа компании, ведь каждая организация состоит из людей;
- дополнительное вовлечение и интеграция сотрудников. Это беспроигрышная ситуация: у компании появляются послы, а сотрудники чувствуют себя важной ее частью.
Вовлеченность сотрудников – механизмы
Как мотивировать украина номер телефона сотрудников на участие? Вот некоторые из наших рекомендаций:
- сформировать внутри компании команду , которая будет заниматься созданием и сбором контента от сотрудников;
- посредством фокус-групп и семинаров – узнайте, какие ценности компании больше всего ценят ваши сотрудники, почерпните у них идеи;
- вовлечение сотрудников в интересные проекты или социально ответственные акции – чтобы стать частью более высокой цели;
- поощряйте их рассказывать свою историю - чтобы стать, как сказал Дэвид Боуи, «героями на один день». Мы говорили об этом, когда упоминали отзывы;
- организация конкурсов и соревнований ;
- размещение так называемых Инстаграм-ловушки (реквизит, интересные уголки для фотосъёмки).
Со слов...
Ценностное предложение сотрудника (сокр. EVP ) должно стать началом стратегии брендинга работодателя и источником контента, который мы будем продавать.
Помимо прочего, EVP содержит набор материальных и нематериальных ценностей и преимуществ, которые работодатель предлагает сотрудникам (зарплата, компенсации, льготы, возможности карьерного роста...). Было бы идеально, если бы этот документ показал уникальность организации по отношению к конкурентам.
Этот документ также распространяется среди сотрудников в различных формах (например, в виде видео, печатного документа, презентации и даже в форме игры), чтобы лучше узнать компанию, а также некоторые части EVP. сообщаться по официальным каналам работодателя.
- гуманизация имиджа компании, ведь каждая организация состоит из людей;
- дополнительное вовлечение и интеграция сотрудников. Это беспроигрышная ситуация: у компании появляются послы, а сотрудники чувствуют себя важной ее частью.
Вовлеченность сотрудников – механизмы
Как мотивировать украина номер телефона сотрудников на участие? Вот некоторые из наших рекомендаций:
- сформировать внутри компании команду , которая будет заниматься созданием и сбором контента от сотрудников;
- посредством фокус-групп и семинаров – узнайте, какие ценности компании больше всего ценят ваши сотрудники, почерпните у них идеи;
- вовлечение сотрудников в интересные проекты или социально ответственные акции – чтобы стать частью более высокой цели;
- поощряйте их рассказывать свою историю - чтобы стать, как сказал Дэвид Боуи, «героями на один день». Мы говорили об этом, когда упоминали отзывы;
- организация конкурсов и соревнований ;
- размещение так называемых Инстаграм-ловушки (реквизит, интересные уголки для фотосъёмки).
Со слов...
Ценностное предложение сотрудника (сокр. EVP ) должно стать началом стратегии брендинга работодателя и источником контента, который мы будем продавать.
Помимо прочего, EVP содержит набор материальных и нематериальных ценностей и преимуществ, которые работодатель предлагает сотрудникам (зарплата, компенсации, льготы, возможности карьерного роста...). Было бы идеально, если бы этот документ показал уникальность организации по отношению к конкурентам.
Этот документ также распространяется среди сотрудников в различных формах (например, в виде видео, печатного документа, презентации и даже в форме игры), чтобы лучше узнать компанию, а также некоторые части EVP. сообщаться по официальным каналам работодателя.