苏纳克认为存在一个潜在问题，这一点并没有错：英国的创业者数量少得惊人，与其他主要经济体相比，英国初创企业规模相对较少。英国的初创企业率仅为 5.2%，而美国为 10.7%。
苏纳克在与马斯克的交谈中表示，这是 上个月，里 美国商业传真列表 希·苏纳克 (Rishi Sunak) 在与埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的谈话中建议，英国人应该更愿意放弃固定工资，并“接受失败”，以承担创业的风险。然而，这种情绪并没有反映出许多有抱负的企业家所处的经济现实。
苏纳克认为存在一个潜在问题，这一点并没有错：英国的创业者数量少得惊人，与其他主要经济体相比，英国初创企业规模相对较少。英国的初创企业率仅为 5.2%，而美国为 10.7%。
苏纳克在与马斯克的交谈中表示，这是由于英国人缺乏创业精神。但是，还有更深层次的因素吗？
以异类身份参与竞争
超过四分之三的英国初创企业创始人来自最优越的社会经济群体。当英国产生的少数创始人来自如此狭窄的背景时，我们在全球舞台上竞争时举步维艰也就不足为奇了。
回顾我自己的创业历程，我现在认为自己是个异类。我出生在约克郡的一个小镇，单亲家庭，我童年时在卧室里用学生贷款的最后 200 英镑创立了自己的科技初创公司 Zero Gravity。
我之所以能够创业，是因为大学毕业后我搬回了家人身边，并在 Zero Gravity 的发展过程中做过一些副业，直到我能够给自己发薪水。
由于无法依靠亲朋好友的资助，我被迫从头开始建立网络。最终，我从欧洲领先的科技投资者那里筹集了 400 万英镑，将 Zero Gravity 扩大规模，使其成为欧洲领先的科技向善公司之一。
从统计学上讲，我的经历是个例外。但它也凸显了 21 世纪英国创业精神的核心悖论。从某些方面来看，创业从未如此简单。过去，创业意味着需要大量现金、实体空间和运营材料。
失败的风险从未如此之高
得益于互联网、社交媒体和人工智能，你可以像我一样，在卧室里用很少的钱创业。只要具备正确的技能，你就能将创意变成数字产品，让成千上万的人受益。
但另一方面，创业也从未像现在这样风险如此之大。我们的父母和祖父母可以指望世界会变得更好，比他们的父母更富有。现在，事情看起来不那么确定了。自 21 世纪初以来，英国的平均收入一直没有增长，对于想要冒险的年轻企业家来说，未来比以往任何时候都更不确定，他们经历了一代人以来的一次疫情，让许多小企业陷入了困境，现在又面临生活成本危机。
在当前的生活成本危机中，大多数家庭勉强维持生计，人们支出减少，储蓄减少，借贷增加。近 40% 的英国人月底银行账户上没有钱，四分之一的英国家庭经常用完生活必需品。
没有任何储蓄可以依靠会加剧创业的风险，并且可能使创业变得类似于拿你的财务安全玩俄罗斯轮盘赌。
富人更容易承受风险
这并不是说创业时不应该有风险。事实上，风险就是创业的意义所在。然而，人们对风险的接受程度——他们的“风险承受能力”水平——与他们的财务状况直接相关。
那些来自较富裕家庭的人可以承受创业失败的影响，因为他们通常有个人资金和安全网，可以让他们承担风险而不必担心基本的生存问题。但是，对于许多来自低收入家庭的有抱负的企业家来说，失败可能意味着经济贫困，甚至无家可归。
事实上，富裕家庭的人通常非常善于降低创业风险。许多人不会投资个人资金，而是通过“朋友和家人的资助”来启动他们的企业。这意味着他们不会自己承担所有风险；他们通过他们的网络分散风险。
由此产生的多元化降低了网络中所有企业家的风险。与无法获得外部资金的人相比，富人能够更轻松地管理风险。
消除失败风险
那么解决方案是什么呢？这并非只是简单地告诉人们应该“坦然面对失败”。让人们坦然面对失败的最好方法是消除失败带来灾难性的风险，并创造一个人们的基本生活足够安全、可以追求更高风险机会的未来。
为了实现这一目标，英国需要解决其增长和生产力问题。
硅谷的成功得益于高增长、新业务创建和大量成功案例的良性循环。但在英国，我们陷入了恶性循环。低增长、收入停滞和高额税收使人们不愿创业，并形成了一种认为创业是不明智的文化。
这意味着很少有普通背景的人最终会创业并扩大规模。在全国范围内，这形成了一种与创业精神背道而驰的文化。
事实是，英国已经对经济低迷感到过于安逸，而来自机会较少地区的一代年轻人则被抛在了后面。
为了英国创新的蓬勃发展，我们需要采取激进的议程来推动整个国家的经济增长，以提高水平、投资年轻人并减轻普通民众的税收负担。
只有这样，来自不同背景的有抱负的企业家才能够坦然面对失败，并承担发展自己杰出事业所需的风险。 由于英国人缺乏创业精神。但是，还有更深层次的因素吗？
以异类身份参与竞争
超过四分之三的英国初创企业创始人来自最优越的社会经济群体。当英国产生的少数创始人来自如此狭窄的背景时，我们在全球舞台上竞争时举步维艰也就不足为奇了。
回顾我自己的创业历程，我现在认为自己是个异类。我出生在约克郡的一个小镇，单亲家庭，我童年时在卧室里用学生贷款的最后 200 英镑创立了自己的科技初创公司 Zero Gravity。
我之所以能够创业，是因为大学毕业后我搬回了家人身边，并在 Zero Gravity 的发展过程中做过一些副业，直到我能够给自己发薪水。
由于无法依靠亲朋好友的资助，我被迫从头开始建立网络。最终，我从欧洲领先的科技投资者那里筹集了 400 万英镑，将 Zero Gravity 扩大规模，使其成为欧洲领先的科技向善公司之一。
从统计学上讲，我的经历是个例外。但它也凸显了 21 世纪英国创业精神的核心悖论。从某些方面来看，创业从未如此简单。过去，创业意味着需要大量现金、实体空间和运营材料。
失败的风险从未如此之高
得益于互联网、社交媒体和人工智能，你可以像我一样，在卧室里用很少的钱创业。只要具备正确的技能，你就能将创意变成数字产品，让成千上万的人受益。
但另一方面，创业也从未像现在这样风险如此之大。我们的父母和祖父母可以指望世界会变得更好，比他们的父母更富有。现在，事情看起来不那么确定了。自 21 世纪初以来，英国的平均收入一直没有增长，对于想要冒险的年轻企业家来说，未来比以往任何时候都更不确定，他们经历了一代人以来的一次疫情，让许多小企业陷入了困境，现在又面临生活成本危机。
在当前的生活成本危机中，大多数家庭勉强维持生计，人们支出减少，储蓄减少，借贷增加。近 40% 的英国人月底银行账户上没有钱，四分之一的英国家庭经常用完生活必需品。
没有任何储蓄可以依靠会加剧创业的风险，并且可能使创业变得类似于拿你的财务安全玩俄罗斯轮盘赌。
富人更容易承受风险
这并不是说创业时不应该有风险。事实上，风险就是创业的意义所在。然而，人们对风险的接受程度——他们的“风险承受能力”水平——与他们的财务状况直接相关。
那些来自较富裕家庭的人可以承受创业失败的影响，因为他们通常有个人资金和安全网，可以让他们承担风险而不必担心基本的生存问题。但是，对于许多来自低收入家庭的有抱负的企业家来说，失败可能意味着经济贫困，甚至无家可归。
事实上，富裕家庭的人通常非常善于降低创业风险。许多人不会投资个人资金，而是通过“朋友和家人的资助”来启动他们的企业。这意味着他们不会自己承担所有风险；他们通过他们的网络分散风险。
由此产生的多元化降低了网络中所有企业家的风险。与无法获得外部资金的人相比，富人能够更轻松地管理风险。
消除失败风险
那么解决方案是什么呢？这并非只是简单地告诉人们应该“坦然面对失败”。让人们坦然面对失败的最好方法是消除失败带来灾难性的风险，并创造一个人们的基本生活足够安全、可以追求更高风险机会的未来。
为了实现这一目标，英国需要解决其增长和生产力问题。
硅谷的成功得益于高增长、新业务创建和大量成功案例的良性循环。但在英国，我们陷入了恶性循环。低增长、收入停滞和高额税收使人们不愿创业，并形成了一种认为创业是不明智的文化。
这意味着很少有普通背景的人最终会创业并扩大规模。在全国范围内，这形成了一种与创业精神背道而驰的文化。
事实是，英国已经对经济低迷感到过于安逸，而来自机会较少地区的一代年轻人则被抛在了后面。
为了英国创新的蓬勃发展，我们需要采取激进的议程来推动整个国家的经济增长，以提高水平、投资年轻人并减轻普通民众的税收负担。
只有这样，来自不同背景的有抱负的企业家才能够坦然面对失败，并承担发展自己杰出事业所需的风险。
