Возьмем пример команды Oracle Applications Sales, которой нужно было привлечь специалистов по продажам и финансам на конкурентных рынках Северной Европы. Понимая, что активация кандидатов, которые не обязательно ищут работу, будет иметь решающее значение для успешного рекрутинга, команда решила провести вебинар для кандидатов с руководителями компании.
В статье на сайте HR Open Source команда описала результаты своей иници Список номеров сотовых телефонов Беларуси ативы вебинара, заявив, что «вебинар не только позволил нам представить нашу культуру и вакансии группе потенциальных кандидатов одновременно, но и предоставил кандидатам безопасную среду (возможно, анонимную для других пользователей) для взаимодействия с другим работодателем».
После того, как их вебинар был представлен более чем 30 000 специалистов LinkedIn, команда Oracle набрала 20 участников вебинара, четверо из которых впоследствии были рассмотрены в качестве окончательных кандидатов.
Зачем инвестировать в вебинары по подбору персонала?
Успех Oracle можно, по крайней мере, частично объяснить двумя тенденциями. Во-первых, низкий уровень безработицы делает этот рынок рынком кандидатов, а не рынком рекрутеров. В результате все больше компаний обнаруживают, что активно ищут потенциальных кандидатов, а не ждут, когда лучшие таланты подадут заявки на открытые вакансии.
Второе — возросший интерес к корпоративной культуре. Согласно исследованию Job Seeker Nation Study 2018, проведенному JobVite, «46% кандидатов считают, что культура очень важна в процессе подачи заявки, а в общей сложности 88% соискателей назвали ее как минимум относительно важной». Коммуникация по вопросам культуры может быть сложной, но вебинары предлагают потенциальным кандидатам возможность с низким уровнем риска поближе познакомиться с компанией.
Как провести успешный вебинар по подбору персонала
Готовы провести свой первый вебинар по подбору персонала? Имейте в виду следующие советы:
Выберите правильную тему
Выбор правильной темы может обеспечить или погубить успех вашего вебинара, поскольку кандидаты просто не придут, если ваша тема не будет убедительной. Например, Oracle решила сосредоточить свой вебинар на идеях руководителей бизнеса, а не рекрутеров.
Как отмечает Пол Хьюлетт, вице-президент компании по продажам EPM в Западной Европе, «Потенциальные клиенты, как правило, более заинтересованы в обсуждении возможностей со своими будущими коллегами или менеджерами, чем с рекрутером. Так они получают информацию из первых рук о своей будущей роли, взлетах и падениях работы, а также прямое представление о культуре компании».
Вам не обязательно привлекать свою руководящую команду к участию в вебинарах по подбору персонала, но обязательно уделите время выявлению тем, которые, скорее всего, будут интересны потенциальным кандидатам, но при этом не будут выглядеть как рекламные предложения вашей компании.
Создайте сильную установку
Помимо темы, вам нужно будет потратить время на подготовку вебинара. Если вы раньше не проводили вебинар, это включает:
Хорошо продуманная презентация с убедительными визуальными эффектами
Механизм регистрации для заинтересованных участников
Инструмент для видеоконференций с функцией вебинара
Возможность записывать сеанс для дальнейшего распространения
Уделите время обдумыванию особенностей того, как вы хотите, чтобы работал ваш вебинар. Позволите ли вы участникам задавать вопросы? Хотите ли вы иметь возможность опрашивать их во время вебинара? Если да, вам нужно будет выбрать коммуникационную платформу, которая предлагает эти типы функций взаимодействия .
Как только ваша техническая система будет установлена, потренируйтесь с ней. Если возможно, пусть рядом будет второй человек, который будет проводить вебинар и его практические сессии, чтобы ваши докладчики могли сосредоточиться на подаче. Предварительный прогон сессии поможет вам выявить потенциальные технические проблемы, а также минимизировать волнение, когда придет время проводить ваше мероприятие.
