您或您的销售主助确定哪些措施有效,哪些措施无效。例如:您或您的销售团队沟通是否清晰?用什么方法来确定合格的潜在客户?您能否根据知识或技能差距确定培训机会? 4.提案:提案是下一步的机会。您是否会针对每个机会都发送提案?如果没有,为什么?观看机会数量的增加如何转化为发送提案。请密切关注您的提案包括哪些内容以及它们在销售流程中的位置。
. 转化百分比:转化侧重于完成有意义交易的能力。设定转换提 科特迪瓦电话号码库 案的目标是销售 101。了解公司为何使用第三方合作伙伴来帮助实现其销售目标。 6. 平均订单价值/规模:设定一个伟大的目标!考虑最低平均订单价值,以确保您的公司能够高质量地完成工作并实现盈利。 7. 每次销售成本:与您的潜在客户合作,了解他们的每次销售成本目标,并向团队其他成员透明化。
该指标是一个很好的滞后指标,如果您难以实现目标,它将帮助您深入了解领先指标目标。 8. 销售周期的长度:时间就是金钱,虽然您应该始终花时间确保解决客户的问题并开发出色的解决方案,但您应该尽一切努力快速结束。 9. 保留率:获得新客户更加困难且成本更高,因此请照顾好现有客户。设定一个保留现有业务的目标. 增加终生价值:向现有客户销售附加服务比寻找新客户更便宜。再次,找出他们的痛点,如果你有解决方案,请提供。 11.新销售收入:每个销售人员都应该知道他们负责引进多少新业务。设定新业务销售目标是设定和努力实现的基本指标。阅读:赢得更多客户的 9 种简单方法 12. 利润率:设定最低利润目标并确保您知道如何相应地对产品和服务定价。