因此最重要的任务必须具有最高优先级

[RufaidaKhatun]

订购也是产品负责人 100% 的责任。开发团队在 Sprint Planning 中选择 Product Backlog 活动来生成 Sprint Backlog 和 Sprint Goal。

冲刺积压工作
它是开发团队在 Sprint Planning 中选择的一组产品待办事项列表活动以及开发它们的计划。整个团队必须都知道它，以确保注意力集中在它上面。 Sprint计划在sprint期间不会改变，只允许修改计划以便开发它们。

产品增量
产品增量或 Scrum 增量是当前冲刺期间完成的所有产品待办事项列表项与之 丹麦电报列表 前的项相加的结果。增量的总和显示在每个 Sprint 评审中，并且可以在同一个 sprint 中创建多个Scrum 增量。

Scrum框架的优点和缺点
一旦您了解了Scrum 框架的工作原理，最好不仅要考虑它的优点，还要考虑它的缺点：

Scrum 方法的优点
Scrum 非常容易学习：角色、里程碑和会议都很清晰，并且有相关的目标。这是一种与我们日常工作方式密切相关的方法。
客户可以快速开始使用该产品。
由于新功能的交付非常频繁，因此该流程得到了简化。
发生意外或意外事件的可能性较小，因为客户拥有项目的控制权。
Scrum 方法的缺点
Scrum虽然简单易学，但实施起来却非常困难。这以组织中的倾向和文化变革为前提。
需要拥有多学科团队可能是一个问题，因为个人资料不容易找到。
团队可能倾向于采取最短的路线来实现冲刺目标，但这并不总是能产生高质量的结果。