当前的形势让工业领域的许多B2B公司意识到迫切需要优化其销售流程，以获得更多更好的客户，从而实现公司的增长目标。为此，我们有必要能够分析我们所处的位置，并离开我们的微观世界，去观察和分析那些我们经常认为理所当然的过程，并且由于我们运动的惯性而不会质疑这些过程。我们必须看看这些过程或指导我们的参数对于不久的将来将会发生的事情是否仍然有效。
整个内省研究的过程是成长的基础。最重要的是分析我们的客户ABC，看看 巴西消费者手机号码列表 是否是给公司带来最大价值的客户。我们有我们想要的客户吗？其中哪些客户能为公司带来最大的价值？我们需要哪些信息才能为您提供有价值的信息？
良好研讨会的价值
这就是我们 Industrial Branding 的B2B 战略研讨会的资格。Industrial Branding 首席执行官 Núria Nieto向我们简要解释了拥有一个良好研讨会的关键，这个过程帮助我们解决了三个主要变量：
确定定量和定性目标是什么。
分析我们的销售人员是否专注于那些能够增加更多价值的客户。
与客户交谈并倾听他们的意见，了解我们为他们提供什么，并发现我们公司的价值在哪里。
所有这些要素为我们提供了开始制定数字战略行动计划的必要基础，该计划能够吸引买家角色的兴趣，产生更多潜在客户并帮助销售部门优化其信息并获得更多更好的客户。
但是，一个好的研讨会的用处需要专家、 B2B专家的建议，他们了解我们的行业和我们的公司类型，尤其是在工业领域。在Branding Industrial，我们陪伴公司完成这一过程，启动销售流程的数字化和自动化变革，以帮助公司实现其业务目标。
