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首先，无论提供的反馈是积极的还是消极的，它肯定可以让你注意到这个人不太重视的事情。如果这些事情需要改进，那么员工或雇主（取决于谁收到反馈）就有机会改变旧的、无效的模式，并引入新的工作模式，从而带来更好的结果。科学证明，在工作场所感到被赏识的员工比那些没有感到被赏识的员工工作效率更高。

在销售代表的工作中，上级的赞赏将极大地促进日常职责的履行，例如 商业和消费者手机号码数据库 挖掘潜在客户或与客户会面。每个人都喜欢感觉自己采取的行动有意义并带来好处，而反馈使我们能够确定这种信念。



提供良好的反馈还可以改善同事之间的关系和工作场所的氛围。 反馈的缺点 提供反馈时最大的危险是对方可能不会积极接受反馈，尤其是涉及工作中的消极行为时。为了避免这种情况，在提供反馈之前做好充分准备是值得的。也可能发生这样的情况：我们对我们想要提供反馈的人的工作观察不够充分。