影视娱乐 品牌知名度 迪士尼的主要活动 迪士尼的活动旨在确保为顾客提供娱乐。 南非手机区号 内容创作 品牌 营销 许可 运营 市场调研 迪士尼的主要合作伙伴 迪士尼的关键合作伙伴是其商业成功不可或缺的一部分。 藝術家 投资者 供应商 名人 关联公司 媒体 生产者 迪士尼的成本结构 迪士尼的成本结构包括： 行政与运营 薪资 营销 内容开发 技术 收购 合法的 迪士尼的竞争对手 CBS：制作并向全球观众分发不同平台的内容； 时代华纳公司：从事电影娱乐、有线网络和出版工作； 狮门影业：提供电影制作服务、视频娱乐、广播节目和数字发行； 索尼影业：最初是一家科技公司，后来业务多元化，涉及媒体和娱乐、游戏音乐和电影业务； Netflix： Netflix 是一种流媒体服务，可在数千台联网设备上提供各种获奖电视节目、电影、动漫、纪录片等。
迪士尼的 SWOT 分析 以下是迪士尼的详细SWOT 分析： 迪士尼 SWOT 分析 - 迪士尼商业模式 迪士尼的优势 品牌价值：迪士尼品牌名称和标志已存在九十年，在全世界都很容易辨认。根据《福布斯》全球最有价值品牌榜单，迪士尼排名第八，其品牌价值估计为 522 亿美元； 熟练的员工队伍：迪士尼的员工创造着奇迹。他们拥有极富创造力的团队，包括艺术家、故事编剧和平面设计师； 市场经验：迪士尼多年来一直尝试不同的市场方法，知道什么方法有效，什么方法无效。多年来，他们还通过合并收购了许多其他工作室，从而在市场上占据了强大的地位； 多样化产品：与一些竞争对手不同，迪士尼通过其运营的多个业务部门提供各种各样的产品和服务； 产品本地化：尽管迪士尼是一家全球性企业，但它也会调整其项目以满足当地消费者的期望。
