产品销售 家得宝销售各种建筑材料

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20 世纪 70 年代末，Handy Dan 陷入了一场残酷的企业收购案，马库斯和布兰克因此被解雇。 然后，他们俩决定建立一种当时不存在的商店，即 DIY 爱好者的一站式商店。当时，一个大项目可能需要客户去两家或多家商店购物才能买到他们需要的一切。在投资银行家 Ken Langone 和商品营销大师 Pat Farrah 的帮助下，他们于 1979 年 6 月 22 日在佐治亚州亚特兰大开设了前两家家得宝商店。 创始人 - 家得宝商业模式 虽然与今天的商店相比，这些商店要小得多，但第一批商店的面积约为 60,000 平方英尺，远远超过了竞争对手，库存有 25,000 种产品，远远超过当时的平均五金店。1981 年 9 月 22 日，家得宝在纳斯达克上市，筹集了 409.3 万美元。


家得宝 (Home Depot) 的所有者是谁： 泰国电话号码大全 家得宝的股票在纽约证券交易所公开交易，交易代码为“HD”，并被纳入道琼斯工业平均指数和标准普尔 500 指数。该公司自 1984 年 4 月 19 日起在纽约证券交易所交易。据CNN Business报道，其最大股东包括先锋集团 (8.66%)、贝莱德基金顾问公司 (4.54%)、道明银行基金管理公司 (4.44%)、资本研究与管理公司 (3.91%) 和 Geode Capital Management LLC (1.69%)。 家得宝的使命宣言 “提供最高水平的服务、最广泛的产品选择和最具竞争力的价格”。 家得宝如何赚钱 家得宝的大部分收入来自家居装饰用品和相关服务的销售。




让我们来仔细看看。装饰产品、家居装修用品、花园和草坪产品等。家得宝通过销售这些产品获得了巨额收入。家得宝向 DIY 客户、DIY 客户和专业人士销售其产品。 专业服务提供商 家得宝通过其庞大的专业承包商、商人、装修商和小企业主网络为客户提供专业服务。他们帮助客户处理小型而复杂的家居装修项目。家得宝从这些服务提供商那里获得佣金。 信贷便利 家得宝通过第三方供应商为消费者和企业提供先买后付方案。家得宝通过收取这些信用服务的费用赚取收入。 家得宝的商业模式画布 家得宝商业模式画布 - 家得宝商业模式 下载家得宝商业模式画布的高分辨率 PDF 家得宝商业模式可以通过以下商业模式画布来解释： 家得宝的客户细分 家得宝的客户群体包括： 自己动手的客户：包括一般消费者和房主，他们从家得宝购买产品用于自己的家庭 DIY 项目和安装； 代劳客户：包括需要家得宝产品和第三方协助来完成项目和安装的房主和小型企业； 专业客户：包括修理工、专业装修工和改造工、商人和总承包商等专业人士。