Page 1 of 1

Одна из крупнейших в мире компаний

Posted: Sat Dec 14, 2024 5:54 am
by sumaiyakhatun11
занимающихся биомедицинскими и фармацевтическими исследованиями. Компания стремится открывать, разрабатывать, производить, продвигать и распространять лекарства для животных и людей. Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, она была основана в 1849 году; Novartis: Компания была основана в 1996 году в результате слияния Sandoz и Ciba-Geigy. Швейцарская многонациональная фармацевтическая фирма имеет филиалы в Соединенных Штатах. Novartis является одной из ведущих медицинских компаний, использующих цифровые и научные технологии для разработки преобразующих методов лечения, где требуются отличные лекарства.


Она считается одной из самых эффективных фирм номера мексики в области исследований и разработок. SWOT-анализ Merck Ниже представлен подробный SWOT-анализ компании Merck. SWOT-анализ Merck — бизнес-модель Merck Сильные стороны компании «Мерк» Квалифицированная рабочая сила: Merck инвестирует в обучение своих сотрудников, чтобы улучшить их навыки и мотивировать их на продуктивную работу; Надежные поставщики: у Merck есть надежные поставщики сырья, что позволяет ей преодолевать барьеры в цепочке поставок; Повышение удовлетворенности клиентов: эффективный отдел по работе с клиентами Merck гарантирует, что ее клиенты довольны, а также привлекает потенциальных клиентов через «сарафанное радио»; Сплоченное дилерское сообщество: компания создала сильную культуру среди дилеров и дистрибьюторов.

Image

Дилеры продвигают продукцию компании и обучают свои отделы продаж для улучшения взаимодействия с клиентами; Автоматизация деятельности: внедряя передовые услуги, Merck может масштабироваться в зависимости от спроса на рынке; Инновации в продуктах: Merck инвестировала в исследования и разработки. У нее широкий ассортимент продукции, чтобы удовлетворить различные потребности ее разнообразных клиентов. Слабые стороны Merck Прогнозирование спроса на продукцию: Компания еще не овладела искусством оценки рыночного спроса. В конце концов, она упускает возможности или превосходит ожидания, терпя убытки и удерживая более высокие запасы в течение более длительного периода; Плохое финансовое планирование: Финансовое планирование и стратегия Merck часто неуправляемы.