了解什么是 Kaizen 方法以及它为公司带来的好处
Posted: Sat Dec 14, 2024 5:42 am
Kaizen 方法是一种企业管理体系，旨在实施持续改进其部门流程的导向。
客座作者
2019 年 11 月 9 日 | 5 分钟阅读
什么是改善方法
阅读时间： 4 分钟
Kaizen 方法旨在通过不断改进企业的生产设备来最大限度地提高产量，减少效率低下的情况，从而提高公司在市场上的竞争力。
因此，它已成为当今的营销参考。
它是由两个日语汉字的派生词组成的一个词，其中“KAI”表示改变或改革，“ZEN”表示智慧或善良。
这种方法是日本在 20 世纪 50 年代创造的，作为二战后重建的一种态度。
如今，现代化和数字化转型在其应用方式的演变中发挥了基础性作用，因为技术正在随着技术的步伐而进步。
公司必须使用不同类型的数字工具来保证良好的结果。
接下来，我们将讨论它是什么、它是如何工作的、它的优点是什么以及应用 Kaizen 方法的最佳方法是什么。继续阅读！
什么是改善方法？
Kaizen 方法是一种旨在寻求改进的哲学：无论你做什么，你总是可以改进它。如果仔细看的话，它和优化的概念非常相似。他的伟大贡献是方法论问题，如何实现这些改进。
这就是为什么它作为一种管理系统被广泛应用于营销中，旨在持续改进流程，寻求消除降低相关系统性能的不良做法或低效率。
通过积累小的变革过程，可以产生巨大且积极的长期影响。
真的很迷人，不是吗？现在您应该在下一节中了解它是如何工作的！
Kaizen 方法如何发挥作用？
该方法基于构成业务生产系统的流 伊朗电话区号 程的不断演变，建立一定的质量标准并不断衡量所获得的成就。
这样，就可以确保遵守持续改进流程。
要执行此方法，需要使用不同的元素：
Kaizen 方法的五个“S”
日本文化的特点是对世界具有深刻的哲学视野，造就了这个时代的杰出人才，使日本成为重要市场参与者总部所在地的国家之一。
这种方法可以被解释为实现正确组织和纪律严明的工作环境的策略，以减少或消除非生产时间并逐步设计更好的生产系统。
正是在这个时候，Kaizen 方法的五个“S”开始发挥作用，每个单词代表一个步骤：
Seiri：区分有用和无用；
整顿：排序有用的，决定无用的；
Seiso：维持秩序和清洁；
Seiketzu：注意卫生和个人卫生；
Sheitzuke：鼓励纪律和自我控制，以提高生产力。
这五个“S”的有趣之处在于，我们不仅可以将它们应用到工作环境中，还可以应用到我们的个人生活中。
Kaizen 改善方法的 5 个步骤
了解 5 个简单步骤，以便您可以一般性地应用此方法：
1. 简化任务
目标是正确分配每天可以完成的小任务，以提高工作效率。
2.每天应用该方法
基本上，就是不断重复步骤 1 来养成习惯。例如，在日常生活中，如果你想开始读书，你不能全身心地投入阅读整本书，相反，你必须每天投入一定的时间阅读，无一例外。
现在，为了更有效的应用，您需要了解 3 个非常重要的工具。
3.使用帕累托图
帕累托图是一种图表，其目的是按升序、降序、从最低到最高或从左到右组织值，目的是分配优先级顺序，以方便影响生产过程的故障的起源和原因。
它的运作基于 80/20 方法，其中 80% 的结果是由 20% 的行动造成的，这样，它是一个很好的技术，可以用来改进我们的生产控制计划并遵守 Kaizen。
客座作者
2019 年 11 月 9 日 | 5 分钟阅读
什么是改善方法
阅读时间： 4 分钟
Kaizen 方法旨在通过不断改进企业的生产设备来最大限度地提高产量，减少效率低下的情况，从而提高公司在市场上的竞争力。
因此，它已成为当今的营销参考。
它是由两个日语汉字的派生词组成的一个词，其中“KAI”表示改变或改革，“ZEN”表示智慧或善良。
这种方法是日本在 20 世纪 50 年代创造的，作为二战后重建的一种态度。
如今，现代化和数字化转型在其应用方式的演变中发挥了基础性作用，因为技术正在随着技术的步伐而进步。
公司必须使用不同类型的数字工具来保证良好的结果。
接下来，我们将讨论它是什么、它是如何工作的、它的优点是什么以及应用 Kaizen 方法的最佳方法是什么。继续阅读！
什么是改善方法？
Kaizen 方法是一种旨在寻求改进的哲学：无论你做什么，你总是可以改进它。如果仔细看的话，它和优化的概念非常相似。他的伟大贡献是方法论问题，如何实现这些改进。
这就是为什么它作为一种管理系统被广泛应用于营销中，旨在持续改进流程，寻求消除降低相关系统性能的不良做法或低效率。
通过积累小的变革过程，可以产生巨大且积极的长期影响。
真的很迷人，不是吗？现在您应该在下一节中了解它是如何工作的！
Kaizen 方法如何发挥作用？
该方法基于构成业务生产系统的流 伊朗电话区号 程的不断演变，建立一定的质量标准并不断衡量所获得的成就。
这样，就可以确保遵守持续改进流程。
要执行此方法，需要使用不同的元素：
Kaizen 方法的五个“S”
日本文化的特点是对世界具有深刻的哲学视野，造就了这个时代的杰出人才，使日本成为重要市场参与者总部所在地的国家之一。
这种方法可以被解释为实现正确组织和纪律严明的工作环境的策略，以减少或消除非生产时间并逐步设计更好的生产系统。
正是在这个时候，Kaizen 方法的五个“S”开始发挥作用，每个单词代表一个步骤：
Seiri：区分有用和无用；
整顿：排序有用的，决定无用的；
Seiso：维持秩序和清洁；
Seiketzu：注意卫生和个人卫生；
Sheitzuke：鼓励纪律和自我控制，以提高生产力。
这五个“S”的有趣之处在于，我们不仅可以将它们应用到工作环境中，还可以应用到我们的个人生活中。
Kaizen 改善方法的 5 个步骤
了解 5 个简单步骤，以便您可以一般性地应用此方法：
1. 简化任务
目标是正确分配每天可以完成的小任务，以提高工作效率。
2.每天应用该方法
基本上，就是不断重复步骤 1 来养成习惯。例如，在日常生活中，如果你想开始读书，你不能全身心地投入阅读整本书，相反，你必须每天投入一定的时间阅读，无一例外。
现在，为了更有效的应用，您需要了解 3 个非常重要的工具。
3.使用帕累托图
帕累托图是一种图表，其目的是按升序、降序、从最低到最高或从左到右组织值，目的是分配优先级顺序，以方便影响生产过程的故障的起源和原因。
它的运作基于 80/20 方法，其中 80% 的结果是由 20% 的行动造成的，这样，它是一个很好的技术，可以用来改进我们的生产控制计划并遵守 Kaizen。