Мотивируйте новых сотрудников с помощью правильного обучения
Внутри вы найдете 90-дневную дорожную карту повышения производительности.
Как сократить время выхода на продуктивную работу новых сотрудников с помощью 90-дневной адаптации
ТвитнутьДелиться
Новые сотрудники с список телефонных номеров португалии нетерпением ждут начала новой работы. Как только они сказали «да» предложению о работе, они с нетерпением ждут, когда смогут приступить к работе, чтобы продемонстрировать свою ценность как сотрудника.
Их непосредственная цель — стать продуктивным членом команды. Чтобы достичь этого, им нужно вписаться и понять, как выполнять работу в этой новой среде. Чтобы быть эффективным, этот процесс должен быть спланированным и своевременным. Этот период наращивания мощности — это процесс адаптации нового сотрудника. время найма нового сотрудника для повышения производительности трудаХотя единственная цель любой организации — быстро нарастить мощность нового сотрудника, реальность такова, что новому сотруднику требуется до восьми месяцев , чтобы достичь полной производительности.
Именно здесь правильно проведенная адаптация может помочь 77% новых сотрудников достичь своего первого рубежа эффективности с помощью формального обучения по адаптации.
