Многие люди не осознают, что у них уже есть доступ к некоторым из лучших инструментов для роста, которые можно купить за деньги: их сотрудники .
Ваши сотрудники — это люди, которые видят закулисье вашей компании Список потребительских мобильных номеров Бахрейна каждый день. Они также заслуживают гораздо большего доверия, чем любые ваши маркетинговые заявления.
Glassdoor обнаружила, что, когда сотрудники рекомендуют компанию друзьям, вероятность того, что они примут предложение о работе, увеличивается на 6,6% .
Все, что вам нужно сделать, чтобы раскрыть потенциал своих сотрудников, — это научиться использовать пропаганду в своих интересах.
Вот как вы можете превратить членов своей команды в послов бренда.
Держите их в курсе событий
Вы не можете ожидать, что члены вашей команды будут делиться информацией обо всех новых и интересных вещах, происходящих в вашей компании, если вы сами не делитесь этими подробностями в первую очередь. Сотрудники должны быть в курсе всего: от интересных событий, в которых участвуют ваши команды, до новых проектов, над которыми вы работаете.
Может быть, ваша компания работает над новым проектом?
Если это так, предоставьте своим сотрудникам полезную информацию о функциях и преимуществах этого нового решения, чтобы они могли подогреть интерес к вам в социальных сетях.
Если вы недавно завершили благотворительную акцию по сбору средств, расскажите членам своей команды о том, что вы сделали, и поделитесь статистическими данными, которые помогут сделать контент, которым они делятся в социальных сетях, заметным.
Эксперты утверждают, что 1 публикация сотрудника в среднем генерирует до 4 кликов на Facebook .
Привлекайте команды к созданию контента
Предоставление вашим сотрудникам большого количества вдохновляющего контента, которым они могут поделиться в Интернете, — отличный способ повысить ваши шансы на успех программ послов.
Однако не все члены команды будут чувствовать особую заинтересованность в контенте, к созданию которого они не приложили руку.
С другой стороны, если вы можете научить своих людей писать статьи, создавать подкасты и публиковать видео, они будут гораздо более склонны делиться ими со своими друзьями. Предоставьте членам своей команды лучшие советы о том, как извлечь максимальную пользу из создания контента.
Если у членов вашей команды нет никакого опыта в создании контента, рассмотрите возможность предоставления им помощи с онлайн-обучением или создания стратегии наставничества. Узнайте, какие образовательные возможности лучше всего подходят для ваших сотрудников.
Примите участие в мероприятиях
Иногда проблема с программой послов бренда заключается не в том, что ваши сотрудники не знают, как создавать контент, а в том, что они не знают, о чем писать . Если это так, вам нужно будет найти способы вовлечь свою команду в то, что важно для вашей аудитории.
Мероприятия и корпоративные выезды — это отличный способ одновременно улучшить взаимодействие между членами вашей команды и создать уникальный контент для распространения в социальных сетях . Не бойтесь мыслить нестандартно с этими мероприятиями.
Исследуйте идеи, которые побуждают команды выходить за рамки своей зоны комфорта и осваивать новые навыки. Веселые мероприятия и впечатления — отличный способ привлечь внимание к вашему бренду.
Иметь команду захвата
Отличный способ показать, как много вы вкладываете в свою команду, — это время от времени позволять им управлять вашими аккаунтами в социальных сетях и страницами блогов.
«Захват аккаунта», когда сотрудники берут на себя управление вашей страницей в Facebook и Instagram, дает им возможность проявить свою творческую сторону.
Если никто из ваших сотрудников не хочет брать на себя руководство всей вашей контент-стратегией, вы можете попросить группы принять участие.
Например, на одной неделе вы можете попросить свои маркетинговые команды заняться Instagram и поделиться некоторыми лучшими советами с вашей аудиторией. На другой неделе вы можете попросить свою IT-команду поделиться своими идеями на Facebook.
