7 способов вовлечь ваших сотрудников с помощью контент-маркетинга
Posted: Tue Dec 10, 2024 3:30 am
Выражение «контент — король» вам, вероятно, знакомо, и компании по праву доят контент по нескольким причинам. Данные показывают, что рынок контент-маркетинга достиг 63 миллиардов долларов в 2022 году. Согласно последним прогнозам, ожидается, что к 2026 году объем бизнеса достигнет 107 миллиардов долларов. Чтобы оставаться конкурентоспособным в контент-маркетинге, необходимо идти в ногу с текущими и новыми тенденциями.
Хороший контент — это путь, независимо от вашей цели вовлечения — продажи, лиды, конверсии или клики. Однако требуется больше, чем просто качественный контент. Для успеха в контент-маркетинге н Список потребительских мобильных номеров Албании ужна хорошая команда опытных и креативных маркетологов. Таким образом, у вас должны быть эффективные стратегии контент-маркетинга , чтобы гарантировать, что информация достигнет целевой аудитории. Один из самых простых и лучших способов гарантировать, что ваш контент не потеряется в конвейерах, — обратиться за помощью к своим сотрудникам.
В этой статье мы обсудим, что такое вовлеченность в контент-маркетинг и как вовлечь в этот процесс сотрудников.
Читайте также: Цели Engagedly и HiBob: повышение эффективности интеграции HR
Что такое вовлеченность в контент-маркетинг?
Контент-маркетинговое взаимодействие — это стратегия, описывающая, как ваши сотрудники могут повысить узнаваемость вашего бренда с помощью различных платформ. Те, кто ежедневно работает в вашей компании, лучше всего понимают ее бренд и имидж. Работодатели, которые уполномочивают своих сотрудников производить и распространять контент, придают своему бизнесу человеческое лицо. соответствие тенденциям контент-маркетинга , которые фокусируются на создании аутентичного и управляемого сотрудниками контента.
В большинстве случаев сотрудники являются недоиспользуемым ресурсом для создания и распространения контента. Включение их в ваш контент-маркетинг повысит внутреннюю вовлеченность и привьет чувство владения брендом и гордости вашим сотрудникам. Для компаний, стремящихся максимизировать свою контент-стратегию, партнерство с агентством цифрового маркетинга в Вирджинии может стать переломным моментом.
Читайте также: Навыки общения для интровертов для успеха на рабочем месте
Как вовлечь сотрудников с помощью контент-маркетинга [7 стратегий]
Сотрудники приобретают новые навыки и вовлекаются во внутреннюю коммуникацию, когда вы включаете их в свой контент-план. Привлечение сотрудников к стратегиям контент-маркетинга может помочь им сотрудничать с другими отделами для разработки материалов для социальных сетей компании. Давайте рассмотрим способы вовлечения сотрудников в контент-маркетинг :
Попросите сотрудников создавать и делиться корпоративным контентом
Многие работники уже используют социальные сети , а некоторые регулярно участвуют и следят за онлайн-дискуссиями. Вы можете увеличить свое присутствие в социальных сетях и лояльность, поощряя сотрудников делиться историей и сообщением вашего бренда. Способность и готовность сотрудников легко размещать одобренный контент компании в своих аккаунтах в социальных сетях может иметь огромные положительные эффекты. Таким образом, контент будет доходить до аудитории достоверно и быстро.
Сотрудники могут использовать свои личные профили в Facebook, Twitter и LinkedIn для рекламы вашей компании.
Читайте также: 6 советов о том, как успешно повышать квалификацию сотрудников - Engagedly
Дайте им стимулы
Вовлеченность сотрудников в контент-стратегию обычно начинается довольно активно, но со временем снижается. Обычно это происходит, когда кампания не работает так, как ожидалось, или сотрудники не видят постоянной мотивации вносить вклад в деятельность.
Компании могут поощрять людей , устанавливая систему баллов для ранжирования вкладов. Вы можете вознаграждать человека с наибольшим количеством «баллов» каждый месяц подарочной картой или небольшой денежной премией. Чтобы помочь всем не сбиться с пути, составьте календарь контента или график публикаций.
Распространение контента увеличит видимость, что, вероятно, приведет к увеличению продаж. Этот рост доходов должен быть направлен всем участникам в виде бонусов и повышения оплаты.
Попросите их высказать свое мнение.
Разные сотрудники имеют уникальные, но проницательные взгляды на рыночное позиционирование вашей компании. Таким образом, попросите их мнения или отзывы о чем-то, что еще не было выпущено, или попросите их дать предложения по будущему контенту. Это люди, которые знают вашу компанию лучше всего, поэтому высоко цените их мнение, даже в разных подразделениях. Наличие дополнительных взглядов при разработке контента всегда полезно, и это отличный способ включить сотрудников в маркетинговый план .
Кроме того, поскольку сотрудники лучше всех понимают желания и потребности клиентов, этот метод особенно полезен. Побуждайте сотрудников взаимодействовать с потребителями и делиться тем, что потребители хотят или не хотят от бизнеса . Эти пункты могут предоставить руководство, предложения и инновационные идеи контента для обсуждения.
Читайте также: Почему важно часто признавать вклад сотрудников
Признайте их публично
Сообщите сотрудникам, как их усилия повлияли на ваши стратегии и инициативы контент-маркетинга . Объявите об успешных результатах и преимуществах инициативы, включая увеличение лидов и продаж или благоприятные оценки и рейтинги продукта. Такая практика будет мотивировать их поддерживать импульс своих инициатив по построению бренда.
Выйдите за рамки простой благодарности сотрудникам за хорошо выполненную работу по электронной почте. Ваши сотрудники действительно почувствуют себя оцененными, если вы публично признаете или отметите их в статусном посте или твите. Распространение такого контента, выражающего признательность команде, побуждает сотрудников рассказывать своим друзьям и семье о кампании, что повышает узнаваемость бренда и способствует доброжелательности среди сотрудников. Это действует как социальное доказательство упорной работы сотрудников и делает сотрудников эмоционально привязанными к кампании и компании.
Читайте также: Типы вознаграждений сотрудников и почему они важны
Поощряйте участие сотрудников в запуске новых продуктов
Создавайте общедоступные посты в социальных сетях для каждой новой кампании или запуска и просите сотрудников помочь распространить информацию. Отправьте внутреннее объявление, как только будет готов контент для вашей кампании по запуску. Дайте своей команде информацию о запуске и любых наградах, связанных с кампанией. Участие заставит сотрудников почувствовать себя неотъемлемой частью запуска.
Более того, вот идея для благодарности сотрудникам за их творческий вклад в кампанию. Привлеките свои творческие команды к организации создания контента для ваших программ вовлечения сотрудников . Эта стратегия может немного отличаться от стартового материала, который вы создаете для своих платформ социальных сетей. Предложите своим сотрудникам то, что они будут рады обсудить или чем будут делиться в социальных сетях.
Читайте также: Руководство по защите интересов сотрудников для улучшения результатов бизнеса
Начните серию блогов с участием ваших сотрудников
Люди общаются с людьми, а не с брендами. Клиенты предпочитают слышать напрямую от реальных людей, а не от общих кампаний по продажам. Освещение сотрудников — это эффективное средство обмена историями с точки зрения сотрудников. Такое освещение может быть невероятно эффективным при укреплении лояльности и доверия среди коллег и клиентов.
Организуйте внутренний подкаст, опубликуйте их мнение в блоге компании или привлеките их к созданию пользовательского контента для ваших каналов с помощью видео. Увидев их имя под инфографикой или постом, ваши сотрудники почувствуют себя ценными и мотивированными.
Поощрять участие
Эффективное использование социальных сетей — сложная задача (читай: конкурентная). Существуют платформы, с которыми не все знакомы. В такой ситуации все будут обращаться к вам за советом по распространению контента и повышению уровня взаимодействия. Ваша обязанность — быть первым, кто делится контентом, ставить лайки и комментировать публикации сотрудников, а также оказывать моральную поддержку.
Подведение итогов
Сотрудники — самый ценный ресурс компании, особенно те, кто искренне заботится об успехе компании. Таким образом, маркетологи брендов должны иметь все преимущества, чтобы оставаться впереди конкурентов. Люди, работающие в компании, дадут вам преимущество, необходимое для того, чтобы ваша стратегия контент-маркетинга оставалась интерактивной, эффективной, человечной и актуальной.
Включение сотрудников в ваш маркетинг может быть мощным способом построения более крепких отношений с вашим целевым рынком. Надеюсь, эти способы позволят вам изучить новые возможности для вовлечения сотрудников в контент-маркетинг.
Увеличьте потенциал своей рабочей силы с Engagedly , платформой управления талантами для максимального повышения опыта сотрудников. Сотрудники обожают их комплексный, удобный пакет управления талантами! Используйте Marissa AI от Engagedly для повышения вовлеченности сотрудников, обучения и развития, а также производительности. Запланируйте демонстрацию сегодня!
Хороший контент — это путь, независимо от вашей цели вовлечения — продажи, лиды, конверсии или клики. Однако требуется больше, чем просто качественный контент. Для успеха в контент-маркетинге н Список потребительских мобильных номеров Албании ужна хорошая команда опытных и креативных маркетологов. Таким образом, у вас должны быть эффективные стратегии контент-маркетинга , чтобы гарантировать, что информация достигнет целевой аудитории. Один из самых простых и лучших способов гарантировать, что ваш контент не потеряется в конвейерах, — обратиться за помощью к своим сотрудникам.
В этой статье мы обсудим, что такое вовлеченность в контент-маркетинг и как вовлечь в этот процесс сотрудников.
Читайте также: Цели Engagedly и HiBob: повышение эффективности интеграции HR
Что такое вовлеченность в контент-маркетинг?
Контент-маркетинговое взаимодействие — это стратегия, описывающая, как ваши сотрудники могут повысить узнаваемость вашего бренда с помощью различных платформ. Те, кто ежедневно работает в вашей компании, лучше всего понимают ее бренд и имидж. Работодатели, которые уполномочивают своих сотрудников производить и распространять контент, придают своему бизнесу человеческое лицо. соответствие тенденциям контент-маркетинга , которые фокусируются на создании аутентичного и управляемого сотрудниками контента.
В большинстве случаев сотрудники являются недоиспользуемым ресурсом для создания и распространения контента. Включение их в ваш контент-маркетинг повысит внутреннюю вовлеченность и привьет чувство владения брендом и гордости вашим сотрудникам. Для компаний, стремящихся максимизировать свою контент-стратегию, партнерство с агентством цифрового маркетинга в Вирджинии может стать переломным моментом.
Читайте также: Навыки общения для интровертов для успеха на рабочем месте
Как вовлечь сотрудников с помощью контент-маркетинга [7 стратегий]
Сотрудники приобретают новые навыки и вовлекаются во внутреннюю коммуникацию, когда вы включаете их в свой контент-план. Привлечение сотрудников к стратегиям контент-маркетинга может помочь им сотрудничать с другими отделами для разработки материалов для социальных сетей компании. Давайте рассмотрим способы вовлечения сотрудников в контент-маркетинг :
Попросите сотрудников создавать и делиться корпоративным контентом
Многие работники уже используют социальные сети , а некоторые регулярно участвуют и следят за онлайн-дискуссиями. Вы можете увеличить свое присутствие в социальных сетях и лояльность, поощряя сотрудников делиться историей и сообщением вашего бренда. Способность и готовность сотрудников легко размещать одобренный контент компании в своих аккаунтах в социальных сетях может иметь огромные положительные эффекты. Таким образом, контент будет доходить до аудитории достоверно и быстро.
Сотрудники могут использовать свои личные профили в Facebook, Twitter и LinkedIn для рекламы вашей компании.
Читайте также: 6 советов о том, как успешно повышать квалификацию сотрудников - Engagedly
Дайте им стимулы
Вовлеченность сотрудников в контент-стратегию обычно начинается довольно активно, но со временем снижается. Обычно это происходит, когда кампания не работает так, как ожидалось, или сотрудники не видят постоянной мотивации вносить вклад в деятельность.
Компании могут поощрять людей , устанавливая систему баллов для ранжирования вкладов. Вы можете вознаграждать человека с наибольшим количеством «баллов» каждый месяц подарочной картой или небольшой денежной премией. Чтобы помочь всем не сбиться с пути, составьте календарь контента или график публикаций.
Распространение контента увеличит видимость, что, вероятно, приведет к увеличению продаж. Этот рост доходов должен быть направлен всем участникам в виде бонусов и повышения оплаты.
Попросите их высказать свое мнение.
Разные сотрудники имеют уникальные, но проницательные взгляды на рыночное позиционирование вашей компании. Таким образом, попросите их мнения или отзывы о чем-то, что еще не было выпущено, или попросите их дать предложения по будущему контенту. Это люди, которые знают вашу компанию лучше всего, поэтому высоко цените их мнение, даже в разных подразделениях. Наличие дополнительных взглядов при разработке контента всегда полезно, и это отличный способ включить сотрудников в маркетинговый план .
Кроме того, поскольку сотрудники лучше всех понимают желания и потребности клиентов, этот метод особенно полезен. Побуждайте сотрудников взаимодействовать с потребителями и делиться тем, что потребители хотят или не хотят от бизнеса . Эти пункты могут предоставить руководство, предложения и инновационные идеи контента для обсуждения.
Читайте также: Почему важно часто признавать вклад сотрудников
Признайте их публично
Сообщите сотрудникам, как их усилия повлияли на ваши стратегии и инициативы контент-маркетинга . Объявите об успешных результатах и преимуществах инициативы, включая увеличение лидов и продаж или благоприятные оценки и рейтинги продукта. Такая практика будет мотивировать их поддерживать импульс своих инициатив по построению бренда.
Выйдите за рамки простой благодарности сотрудникам за хорошо выполненную работу по электронной почте. Ваши сотрудники действительно почувствуют себя оцененными, если вы публично признаете или отметите их в статусном посте или твите. Распространение такого контента, выражающего признательность команде, побуждает сотрудников рассказывать своим друзьям и семье о кампании, что повышает узнаваемость бренда и способствует доброжелательности среди сотрудников. Это действует как социальное доказательство упорной работы сотрудников и делает сотрудников эмоционально привязанными к кампании и компании.
Читайте также: Типы вознаграждений сотрудников и почему они важны
Поощряйте участие сотрудников в запуске новых продуктов
Создавайте общедоступные посты в социальных сетях для каждой новой кампании или запуска и просите сотрудников помочь распространить информацию. Отправьте внутреннее объявление, как только будет готов контент для вашей кампании по запуску. Дайте своей команде информацию о запуске и любых наградах, связанных с кампанией. Участие заставит сотрудников почувствовать себя неотъемлемой частью запуска.
Более того, вот идея для благодарности сотрудникам за их творческий вклад в кампанию. Привлеките свои творческие команды к организации создания контента для ваших программ вовлечения сотрудников . Эта стратегия может немного отличаться от стартового материала, который вы создаете для своих платформ социальных сетей. Предложите своим сотрудникам то, что они будут рады обсудить или чем будут делиться в социальных сетях.
Читайте также: Руководство по защите интересов сотрудников для улучшения результатов бизнеса
Начните серию блогов с участием ваших сотрудников
Люди общаются с людьми, а не с брендами. Клиенты предпочитают слышать напрямую от реальных людей, а не от общих кампаний по продажам. Освещение сотрудников — это эффективное средство обмена историями с точки зрения сотрудников. Такое освещение может быть невероятно эффективным при укреплении лояльности и доверия среди коллег и клиентов.
Организуйте внутренний подкаст, опубликуйте их мнение в блоге компании или привлеките их к созданию пользовательского контента для ваших каналов с помощью видео. Увидев их имя под инфографикой или постом, ваши сотрудники почувствуют себя ценными и мотивированными.
Поощрять участие
Эффективное использование социальных сетей — сложная задача (читай: конкурентная). Существуют платформы, с которыми не все знакомы. В такой ситуации все будут обращаться к вам за советом по распространению контента и повышению уровня взаимодействия. Ваша обязанность — быть первым, кто делится контентом, ставить лайки и комментировать публикации сотрудников, а также оказывать моральную поддержку.
Подведение итогов
Сотрудники — самый ценный ресурс компании, особенно те, кто искренне заботится об успехе компании. Таким образом, маркетологи брендов должны иметь все преимущества, чтобы оставаться впереди конкурентов. Люди, работающие в компании, дадут вам преимущество, необходимое для того, чтобы ваша стратегия контент-маркетинга оставалась интерактивной, эффективной, человечной и актуальной.
Включение сотрудников в ваш маркетинг может быть мощным способом построения более крепких отношений с вашим целевым рынком. Надеюсь, эти способы позволят вам изучить новые возможности для вовлечения сотрудников в контент-маркетинг.
Увеличьте потенциал своей рабочей силы с Engagedly , платформой управления талантами для максимального повышения опыта сотрудников. Сотрудники обожают их комплексный, удобный пакет управления талантами! Используйте Marissa AI от Engagedly для повышения вовлеченности сотрудников, обучения и развития, а также производительности. Запланируйте демонстрацию сегодня!