在本文中，我们探讨了几个关键业务职能、他们的职责是什么，以及他们如何帮助公司取得成功。
什么是业务角色？
业务角色是具有某些职责的职位。企业主通常会规划一个组织结构来描述不同类型的工作以及每种类型的工作负责的任务。根据行业和业务性质，业务角色的范围可 工作职能电子邮件列表 以从行政级别的头衔（例如首席执行官 (CEO)）到更具运营性的业务角色（例如行政助理或客户服务代表）。
业务角色允许所有者和利益相关者为员工指定特定的头衔和职责。建立业务职能允许企业主将重要任务委托给有资格执行这些工作的专业人员。当员工清楚地了解自己的职责时，他们就能更好地为公司的成功做出贡献。
业务功能类型
在许多组织中，业务职能遵循组织结构，其中企业所有者指定执行级别、管理和运营职能：
管理人员
高管级别的角色包括高级职位，通常有一名中央高管负责整个组织或组织内的一个大部门。例如，首席财务官（CFO）负责监督整个财务部门。高管职位通常需要丰富的工作经验以及教育、技能和认证等资格。
经理
经理和主管构成了组织内许多重要的中层业务职能。高管通常会分配这些角色并负责领导它们。例如，运营经理定义人力资源部门的需求。他们聘请并监督一名人力资源总监，负责监督人力资源工作人员。
运营与生产
在此级别，业务角色可以包含一名或多名履行同一角色职责的专业人员，尤其是在大型组织中。例如，一家公司可能拥有一组执行相同职能的会计师。在较小的公司中，可能会有一名专业人员（例如行政助理）来满足公司在特定角色内的需求。
