下面我们将告诉您为此需要什么,以及哪些措施可以帮助您即使在危机时期也能成为利基领导者。 战时乌克兰商业简析 战时乌克兰商业简析 企业家将在危机的最初几周内经历最大的冲击。大流行期间就是这种情况,它实际上使 河南手机号码列表 经济瘫痪,不仅是全国范围的,而且是全世界的。战争的爆发对经济的打击更加严重。没有人知道明天会发生什么,
这自然影响了生意,但没有想象的那么糟糕。我们的小研究显示了这张图片: 17%——企业继续满负荷运营; 16%——工作,但受地理位置限制; 29%——不工作; 27%处于暂停状态,但有计划恢复活动; 1% – 计划关闭业务。 在职人员中,有63%的企业继续稳定地向员工支付工资,保持不变,也有企业补偿搬迁费用。
这是一个很大的数字,你会同意的。尤其是考虑到不得不削减工资的公司比例仅为 3%。 乌克兰的商业现状如何? 尽管任何战略家和商人都知道停工是不可接受的,但国民经济已显着放缓。尤其是在危机时期,保障公民和补充国库的问题十分尖锐。因此,业务不能长期放缓。现在这一点清晰可见。 战争爆发已经有一段时间了,市场已经开始调整。
乌克兰企业如今正在经历哪些变化: 1、约50%的企业增速放缓 这种状况是由多种因素造成的。一是部分企业人员流失,有的被召回,有的被疏散。二是设施和仓库被毁。三是物流问题,原材料、零部件、材料等供应中断。与此同时,中西部地区的生意已经回暖。尽管不完全,但积极的动态是可以追踪到的。如果考虑到在某些利基市场竞争已经减少了5-10倍,那么运营公司就有了更大的发展前景。
2.需求减少2-3倍 我们仅讨论某一类商品。例如,在乌克兰,对奢侈品、大型设备和家具的需求有所下降。娱乐和旅游业暂停。但除此之外,还有一些类别的商品需求量很大: 产品; 纺织品; 鞋子和衣服; 军事需求产品; 医疗和宠物用品; 电子产品,包括无人机、警报器、监控系统、移动电源等。 对化肥、农用化学品、种子和备件的需求也激增。