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如果您最近决定创办自己的小企业，或正处于业务发展的初始阶段，或者您是一家需要推动发展的老牌企业，那么小型企业营销计划可以帮助您做出许多重要的业务决策。

以下是小型企业营销计划的 7 个基本组成部分，以及您在 肯尼亚电话号码资料 制定战略基础时应该问自己的所有问题：

1. 竞争市场分析。 要完成竞争市场分析，您应该回答几个关键问题。

您提供什么产品或服务？ 写下来并附上您的营销或业务环境的描述，以了解您的产品或服务如何适应它。
您的企业是否受益于任何独特的营销优势？ 是什么让您与众不同？这是制定小型企业营销计划的一个重要方面。让您在竞争中脱颖而出的因素将帮助您取得成功。
您面临哪些营销挑战？ 诚实面对自己。总会有一些事情对您的业务构成挑战。
您的竞争对手是谁？他们的优势和劣势是什么？ 要参与竞争，您必须了解您的竞争对手 - 就这么简单。
如何利用竞争对手的弱点为自己谋利？ 在他们不擅长的领域脱颖而出。这将让你脱颖而出。
您的业​​务会受到可预见的外部影响吗？ 了解哪些外部力量可能影响您的业务可以帮助您提前做好准备。
2. 目标市场分析。 您的目标市场是您的产品或服务将吸引的受众。首先问自己这些问题：



您的客户是谁？ 您的客户是 35-55 岁之间的已婚专业人士吗？是刚进入该领域的单身千禧一代吗？了解您的销售对象是这一部分的全部内容。
他们在哪里？ 地理位置很重要。也许你的受众主要居住在缅因州的波特兰，或者你迎合的是农村社区。
他们如何使用媒体？ 这些信息很容易找到。使用 皮尤研究中心的研究 来了解您的受众在哪里寻找信息。
他们面临的挑战是什么？ 他们需要解决哪些问题？也许您的农村受众需要更好地获得您提供的服务。也许您会提供往返您公司的免费交通，以打破这一障碍。
他们想要/渴望/需要什么？ 客户的想要、渴望和需要会转化为您为企业设定的目标。
是什么促使他们购买？ 弄清楚他们为什么想要你的产品或服务并利用这一点。
他们愿意支付多少钱？ 这是一个重要因素，可以帮助您确定定价结构，或向不同目标受众群体推销的不同产品或服务。
3. 业务目标定义。 为来年制定 SMART 营销和销售目标。SMART 目标是指合理、可衡量、可实现、现实和有时间限制的目标。