他创立并出售了两家公司，也是一位备受寻求突破的年轻公司追捧的顾问。
他告诉我，日复一日，他会看到很多创始人对创业更感兴趣，而不是真正成为创业者。
创业是一件美丽的事情；它们在之前不存在的地方创造价值，尽管失败的可能性高得难以想象，但其中最优秀的企业最终还是获得了成功。
尽管我喜欢捍卫、庆祝和鼓励初创企业（毕竟，如果没有人为我们做同样的事情，我们就不会在这里），但我不得不同意我朋友的观点。
在接下来的几天里，我一直在思考他说的话，然后我开始在各个地方看到它：太多的初创公司喜欢玩创业。
太多的初创公司愿意不遗余力地让自己看起来像一家企业，但远比他们真正愿意付出的努力要多得多。
我承认：我有过这种感觉。有几次我 智利电话号码资料 开始爱上拥有一家成功企业的感觉。事实上，我离成功还差得远，但我会寻找线索——主要是虚荣指标——来强化我的感觉。
正是在那些时候，我们公司取得的进步最少。
现在，如果你想创业，并且有足够的资金，那就去做吧。但最终，你会让自己和你的团队失去任何真正成功的机会。
今天，我将与你分享 7 个例子，帮助你弄清楚你是否花了太多时间玩创业公司，同时我还将分享我所听到的关于如何摆脱这种陷阱的最佳建议。
7 个迹象表明你可能正在涉足创业领域
以下是一些最常见的创始人和团队行为，他们更关心如何像一个企业而不是如何成为一个企业：
1）会议、会议、再会议
对于很多人来说，“我正在开会”这个说法感觉很好。
这表明你足够重要，其他一群人都需要你的意见。
这表明你正在做一些事情。需要“详细讨论”的重大、深思熟虑的战略问题。
很多时候，会议都是浪费时间，因为人们并不想做出艰难的决定，而宁愿把决定推给集体决定。
杰森·弗里德 (Jason Fried) 在他的 TEDx 演讲中出色地阐述了会议的真正成本，他指出，与八个人一起参加的一小时会议实际上根本不是一小时的会议；而是一场耗费了团队八小时生产时间的会议。
