之后，我开始组建自己的团队。首先是兼职合同工，然后我聘请了最合适的人作为全职员工。
这个问题的答案实际上并不是一刀切的；它更 柬埔寨电话号码资料 多地取决于你能负担得起什么，以及你能找到谁。
如果一开始你就发现一位优秀的开发人员只愿意以项目为基础工作，你可能会考虑雇用他们来构建你的产品。
如果您现在还无法获得全职薪水，那么显然您只能选择承包商。
如果你有能力选择其中一种，我会说我更喜欢试用到全职的模式，即新员工与我们一起进行几周的试用项目（如果他们已经在职并且需要在晚上和周末进行试用项目，则时间会更长），如果他们适合，我们就会让他们全职工作。
归根结底，我不确定一开始这个问题的答案是否正确。一旦你的业务得到认可，你开始组建团队，那么文化就会开始在你的团队结构中发挥重要作用，我认为全职工作才是最佳选择。你不可能靠一支雇佣兵团队来发展成功且可持续的长期业务。至少我没见过这种情况。
