9 个最常见的 招聘问题解答
Posted: Thu Dec 05, 2024 10:30 am
关于聘用、解雇最优秀人才以及如何与最优秀人才一起建立企业的秘诀。
每个月,我们都会收到几十个关于周五问答帖的问题。
每个月我都会回复许多问题,并提供我们之前发布过的答案的链接。
(我对此没有抱怨,这实际上是我开始发布 白俄罗斯电话号码资料 该系列的最大原因:这样我就可以为人们提供答案,而不是每次都重写它。)
招聘是企业中最具挑战性且最重要的事情之一,我们看到的很多问题都与组建团队有关,这并不奇怪。
今天,我想分享我们在招聘(和解雇)时最常见的九个问题,以及我对每个问题的处理方式。
当然,我的回答并非事实——它们只是基于我自己的经验——而且还有很多人比我更有资格回答。我希望你们能在评论中发表自己的观点。
初创公司应该聘请初级开发人员吗?
您在哪里雇佣远程工作者?
初创公司应该雇用全职员工还是承包商?
如何应对优秀员工离职
早期创业公司是否应该筹集资金来聘请开发人员?
向远程职位候选人提出的最佳面试问题是什么?
如何为您的企业寻找并聘用优秀的营销人员?
你如何知道下一步该雇用谁?
如果解雇某人让我良心不安,那么我是否是一个不称职的 CEO?
1)初创公司是否应该聘请初级开发人员?
作为一名非技术型创始人,我无法评估开发人员的编码能力。
我无法判断他们所选择的解决方案是否明智,而且我也没有能力指导他们成为更好的开发人员。
因此,当我创办 Groove 时,我根本没有考虑聘请初级开发人员。
我想,对于任何刚开始组建团队的非技术创始人来说,情况都会是一样的。
但是,现在我们有了 CTO 和一支高级开发人员团队,团队中拥有初级开发人员也对我们很有帮助。他们可以做出贡献,减轻高级玩家的负担,同时与那些可以教他们变得更好的人并肩工作,获得丰富的经验。
原始问题的背景是从初级开发人员的角度询问她是否应该申请初创公司。
虽然我只能从招聘人员的角度回答,但我的回答是,如果你是一名初级开发人员,而且你真的想为一家初创公司工作,那么请寻找那些由高技能技术人员创办的公司,或者那些拥有足够大的开发团队(3 名以上全职员工)的公司,这样就可以让初级开发人员保持忙碌,并为他们提供不断进步所需的指导和支持。
2)您在哪里雇佣远程工作者?
我喜欢这个问题,因为它触及了一个不可否认的事实:并非每个优秀的员工都是优秀的远程员工(目前而言)。
成功地在家工作是一种技能,就像编程、设计或写作一样。培养这种技能需要时间和投入,而传统的办公室文化并没有给我们任何这样做的理由。
我们早期雇用的一些非常有才华的人没有发挥作用,只是因为他们之前从未进行过远程工作,而我们未能帮助他们培养这项技能。
现在,我们不仅寻找优秀的初创企业员工,而且寻找具有远程工作经验的优秀初创企业员工。
那么,我们在哪里可以找到这些人呢?
我们有三大重要线索来源:
WeWorkRemotely.com。我还没有找到一个能持续吸引高质量求职者的在线招聘网站。它简单易用,我们在那里雇佣了两名全职员工。
建立人际网络。建立关系(请参阅此处的指南)有很多好处,而接触优秀人才是其中最大的好处之一。一旦你努力建立牢固的关系,通常只需一封电子邮件就能获得非常有价值的介绍。
这个博客。我们每周都会收到 50 多封来自这个博客的读者的电子邮件,他们想与我们合作。这就是我们出色的开发人员之一 Matt 加入团队的原因。
我们团队中的每个人要么曾经在分布式团队工作过,要么曾经是自由职业者或企业家。
每个月,我们都会收到几十个关于周五问答帖的问题。
每个月我都会回复许多问题,并提供我们之前发布过的答案的链接。
(我对此没有抱怨,这实际上是我开始发布 白俄罗斯电话号码资料 该系列的最大原因:这样我就可以为人们提供答案,而不是每次都重写它。)
招聘是企业中最具挑战性且最重要的事情之一,我们看到的很多问题都与组建团队有关,这并不奇怪。
今天,我想分享我们在招聘(和解雇)时最常见的九个问题,以及我对每个问题的处理方式。
当然,我的回答并非事实——它们只是基于我自己的经验——而且还有很多人比我更有资格回答。我希望你们能在评论中发表自己的观点。
初创公司应该聘请初级开发人员吗?
您在哪里雇佣远程工作者?
初创公司应该雇用全职员工还是承包商?
如何应对优秀员工离职
早期创业公司是否应该筹集资金来聘请开发人员?
向远程职位候选人提出的最佳面试问题是什么?
如何为您的企业寻找并聘用优秀的营销人员?
你如何知道下一步该雇用谁?
如果解雇某人让我良心不安,那么我是否是一个不称职的 CEO?
1)初创公司是否应该聘请初级开发人员?
作为一名非技术型创始人,我无法评估开发人员的编码能力。
我无法判断他们所选择的解决方案是否明智,而且我也没有能力指导他们成为更好的开发人员。
因此,当我创办 Groove 时,我根本没有考虑聘请初级开发人员。
我想,对于任何刚开始组建团队的非技术创始人来说,情况都会是一样的。
但是,现在我们有了 CTO 和一支高级开发人员团队,团队中拥有初级开发人员也对我们很有帮助。他们可以做出贡献,减轻高级玩家的负担,同时与那些可以教他们变得更好的人并肩工作,获得丰富的经验。
原始问题的背景是从初级开发人员的角度询问她是否应该申请初创公司。
虽然我只能从招聘人员的角度回答,但我的回答是,如果你是一名初级开发人员,而且你真的想为一家初创公司工作,那么请寻找那些由高技能技术人员创办的公司,或者那些拥有足够大的开发团队(3 名以上全职员工)的公司,这样就可以让初级开发人员保持忙碌,并为他们提供不断进步所需的指导和支持。
2)您在哪里雇佣远程工作者?
我喜欢这个问题,因为它触及了一个不可否认的事实:并非每个优秀的员工都是优秀的远程员工(目前而言)。
成功地在家工作是一种技能,就像编程、设计或写作一样。培养这种技能需要时间和投入,而传统的办公室文化并没有给我们任何这样做的理由。
我们早期雇用的一些非常有才华的人没有发挥作用,只是因为他们之前从未进行过远程工作,而我们未能帮助他们培养这项技能。
现在,我们不仅寻找优秀的初创企业员工,而且寻找具有远程工作经验的优秀初创企业员工。
那么,我们在哪里可以找到这些人呢?
我们有三大重要线索来源:
WeWorkRemotely.com。我还没有找到一个能持续吸引高质量求职者的在线招聘网站。它简单易用,我们在那里雇佣了两名全职员工。
建立人际网络。建立关系(请参阅此处的指南)有很多好处,而接触优秀人才是其中最大的好处之一。一旦你努力建立牢固的关系,通常只需一封电子邮件就能获得非常有价值的介绍。
这个博客。我们每周都会收到 50 多封来自这个博客的读者的电子邮件,他们想与我们合作。这就是我们出色的开发人员之一 Matt 加入团队的原因。
我们团队中的每个人要么曾经在分布式团队工作过,要么曾经是自由职业者或企业家。