Owner Data

创建 KPI 公式并进行测试（使用一些特定数据）以确保它们正常工作。


您可以以图表和图形的形式呈现信息。请记住，随着业务目标的变化（这种情况经常发生），绩效指标将需要调整或完全改变，这是正常的。

员工KPI计算公式
对于员工来说，KPI 是一个很好的激励，因为工资直接取决于它们。公式计算KPI指数 bc 数据印度 即目标指标与实现成果的差值。如果KPI=100%，员工超出计划有权获得奖金。但是KPI=90%就没有奖金了（计划还没有制定）。

如何计算KPI？根据以下公式：

KPI指数=（（实际-基础）/（常态-基础））x 100%

这里：

基础是最小可能的结果。
标准是计划的结果。
事实是所达到的结果。
目标是结果的理想指标。
权重——重要程度。
有一个较短的公式，其中“Base”和“Norm”不参与计算：

KPI 指数 = KPI 权重 x 事实 / 目标

员工KPI计算示例
一个例子是营销部经理Sergei的KPI计算，他的工资取决于计划的执行情况。假设计划的 KPI 为 300，Sergey 拨打了 342 个具有独特针对性的电话。