提高劳动生产率：方法、方法和解决方案

[mimakte]

任务。在竞争日益激烈的情况下，任何企业家都需要不断增加产量，加快工作节奏，并寻找新的产品销售方式。

解决方案！实现必要经济指标的主要资源是提高劳动生产率，同时不降低工作质量或总体业务质量。



文章解释道：

什么是提高劳动生产率？
世界科学家揭秘提高劳动生产率的不明显因素
提高劳动生产率的途径
提高劳 奥地利电报数据库 动生产率的条件和因素
选择什么方式来提高生产力
提高劳动生产率的现代技术
实践中提高劳动生产率的一个不寻常的例子
如何制定提高企业劳动生产率的方案
提高劳动生产率的问题及解决途径

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什么是提高劳动生产率？
劳动生产率是可以用员工在单位时间（小时、班次、月、年）内创造的产品数量来衡量的指标。在经济实践中，区分雇员、企业、特定行业的劳动生产率和社会生产率，即国家经济各部门的总生产率。

企业劳动生产率的提高对生产的发展具有重要作用，劳动生产率越高，制造产品的成本越低。通过提高劳动生产率，您可以显着节省工资并提高生产利润。

企业财务资源规划

资料来源：shutterstock.com

计算出劳动生产率并了解团队在一段时间内的工作效率后，您可以规划企业未来的工作 - 计算预期的生产量和收入，并制定成本估算。

通常将劳动生产率分为以下类型：

实际的;

现金;

潜在的。

事实。用于实际绩效评估。该计算考虑了工作时间成本与生产的产品数量的比率。例如，在一个班次（8 个工作小时）内，一名铣床操作员加工了 32 个零件，一名裁缝师制作了 16 套床单。他们的实际劳动生产率分别为每小时4件和2套。

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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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现金。显示如果排除停机时间、设备故障、等待和所谓的吸烟时间，可以生产多少商品/服务。通常用于规划，因为这种性能的实施实际上是不可能的。

潜在的。如果消除影响生产操作过程中损失的所有外部因素，并且所使用的材料和设备完美，则可能产生的产量。