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受疫情影响，员工目前面临的最大困难之一是公司指令频繁变更。大多数员工的假期被延长，而部分员工被要求报到并在家办公。

企业面临的另一个难题是，在家能做的事情非常有限。例如，对于餐馆、酒店、商店和制造工厂等企业，你需要实际人员来维持业务。这些企业无法在家运营，因此正面临严重的中断。

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一些企业已经囤积了产品，而大多数中国企业声称，如果不尽快 香港 whatsapp 手机号码列表 恢复运营，他们的库存就会耗尽。这是大多数企业的共同困境，这对中国经济乃至整个世界经济都是沉重的打击。最糟糕的是，除非找到战胜这种致命疾病的方法，否则没有后备计划来解决问题。

结论

时局艰难，但我们需要不断寻找方法，让事情以某种方式发挥作用。协作和沟通是人们在远程工作时需要具备的两项重要技能，为了为这个不确定的时期做好准备，公司实际上可以通过组织在职培训课程来培训员工，以提高他们的协作和沟通技能。Jambar Team Building 提供创新且环保的活动，帮助员工了解如何在任何情况下最好地利用他们的技能。在这些困难时期，很难预测事情会如何发展，也很难预测这个大规模的在家工作实验是否会成功。我们只能说，沟通和协作是员工在这些困难时期进行团队建设时应该注意的两个关键团队凝聚力策略。