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ClickUp 文档模板将有关公司文化的信息和资源集中在一个空间中

另外，您不必从头开始。使用 ClickUp 的公司文化模板来记录您希望从团队获得的一切以及您将如何奖励他们。一旦团队知道他们会得到认可，他们就会总是想为自己的工作付出更多。

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使用模板的跨职能团队面临的挑战示例
当跨多个职能部门工作时，不可避免地会出现知识差距。当团队缺乏角色明确性和/或培训时，就会导致协作无效和生产力下降。

但这并不是跨职能团队每天面临的唯一挑战。许多与组织和沟通方式有关。这里还有一些。

角色和职责不明确
由于角色和职责多种多样，团队很难确定谁负责什么。除非管理层有预先确定的工作流程来规定跨职能团队如何运作，并有意集中该责任，否则团队必然会陷入角色和职责不明确的困境。

ClickUp 组织结构图白板模板

使用这个简单的组织结化团队的结构和布局

相反，使用预先构建的模板在您的组织结构图上抢占先机， 以便每个人都确切地知道谁负责什么。

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数据孤岛
当不同部门独立工作且不共享数据时，尤其是当他们使用完全不同的SaaS平台来管理数据时，就会出现数据孤岛。

您的销售团队使用的技术堆栈很可能与您的品牌和设计团队使用的技术堆栈不同 。进而？这是从开始到结束集中工作负载的关键所在。

跨职能团队需要一个可靠的工作依据。这样，任务就可以得到组织和分配，营销团队或其 法国手机数据 他地方的每个人都可以访问相同的更新，并且每个人都在相同的指导方针下工作。

ClickUp 团队管理计划模板

使用此详细的团队管理 计划模板将整个组织的团队联系起来

如果您需要将所有团队聚集在一个空间中，为什么不使用自定义模板来确保每个团队都得到考虑呢？使跨职能团队能够通过项目和状态可见性蓬勃发展，以便销售和营销团队可以更好地协作。

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资源配置不当
一个项目从开始到结束都需要适当分配许多资源、材料、技术和资金。如果没有正确的工具和系统，资源分配不当只会阻碍跨