Owner Data

从一开始就明确——由于瀑布式开发中的需求是在开始时给出的，并且有望是彻底和最终的，因此团队的每个成员都知道需要做什么以及何时做，以便他们有效地规划时间。
可以轻松估算产品或解决方案的总成本
生产很少延迟——同样是因为需求在开始时就已提供，所以很少会出现新功能，从而增加团队的工作量，并避免了延迟
团队成员灵活——特定角色的人员可以在项目期间来来去去，而不会造成重大干扰
以里程碑为中心的开发——瀑布式开发是一种以日期为中心的范式，涵盖最后期限和里程碑的方法，可以清晰地理解和准备每个阶段，直至完成
卓越的纪律性——在瀑布模型中，你拥有组织和结构来帮助管理项目的各个方面
在采用瀑布方法之前，还值得一提的是其缺点。其中包括：

交付时间更长——因为它采用按时间顺序排列的线性方法，所以这种方法可 突尼斯 whatsapp 数据 能会导致最终产品的交付时间更长
延迟测试——由于瀑布式测试直到产品完全完成后才开始，因此大多数错误或设计问题都是在流程的后期才发现的
客户可能会失望——因为客户在周期结束时才看到成品，这可能会导致轻微的失望或进一步要求更改和添加新功能，而此时它们更难融入
Scrum 与瀑布：并排比较
如果一定要指出 Scrum 和 Waterfall 作为软件开发方法论的主要区别，那就是 Scrum 是基于价值的，迭代周期较短；而 Waterfall 是基于进度的，成本和计划的估算很明确。下面是两者之间一些基本区别的并排比较。

Scrum 与瀑布：如何为你的项目选择正确的方法
开发 ——使用 Scrum 进行迭代开发，使用瀑布式开发则是按顺序进行
进度 ——使用 Scrum，我们每两周通过交付有价值的功能来查看进度；使用 Waterfall，每个阶段和活动都有报告
质量 ——使用 Scrum 时，质量是通过标准预先建立的；使用 Waterfall 时，产品质量是通过最后的大量测试来定义的
反馈 ——Scrum 以团队的持续反馈为中心，而且速度很快；瀑布式学习对延迟学习的容忍度更高
团队合作——Scrum 使用跨职能团队，他们对产品有共同的了解，并共享经验；而 Waterfall 则使用存储在文档中的知识，具有更多的自主权和独立性。