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生产力和您的技术团队
提高效率意味着要规划团队成员的工作和资源，以实现组织的最终目标。它包括：

责任。每个团队成员必须充分了解自己的角色、职责以及自己对团队和整个工作所作贡献的后果或结果。
沟通。技术团队成员需要每天沟通，了解彼此的问题和要求，执行正确的任务，并产生有意义的结果，从而推动整个团队的工作。
技能匹配。为了取得成功和提高效率，每个团队成员都应具备特定角色所需的技能，并知道何时使用哪些技能以适应项目的任务和目标。
安全。所有团队成员都应了解并警惕网络安全风险。为了使每个人的工作流程更加顺畅，他们需要了解并使用必要的工具来维护组织安全并防止潜在威胁。
为什么生产力如此重要？
远程团队的生产力是任何企业成功的关键，包括 司法部数据库 科技企业。毕竟，当你高效时，这意味着有适量的资源在努力实现公司目标并获得预期利润。生产力还可以考虑其他指标，例如网站流量或客户数量。你的生产力越高，你就越有可能看到多个指标成功实现。

6 条关于技术团队如何提高生产力的建议
无论您的技术团队是否正在努力满足当前需求，或者您只是在寻找提高生产力的方法，这些技巧都会有所帮助。提高技术团队的效率似乎很困难，但其实并非如此。从关注可以产生重大影响的小变化开始，然后逐步提高。



建立一个适合团队每个人的沟通系统，比如每日 scrum 会议（你可以使用Jell之类的工具来自动化这一过程- 这篇文章后面会详细介绍。）
使用项目管理工具来跟踪任务和截止日期。许多技术和软件开发团队使用Jira等工具进行冲刺管理。
为每一天和每一周创建一个任务列表，并坚持执行。为了提高责任感，可以考虑要求在Slack或Teams频道中每天召开站立会议。这对异步团队尤其有用。
通过实施文档或电子邮件解析来消除手动数据输入
定期休息，远离电脑屏幕
尽可能委派任务，不要害怕寻求帮助
共同庆祝成功，无论成功看起来多么微不足道
科技如何在生产力中发挥巨大作用