公司内部信息流通的8个要点

[Habib01]

信息流通是各种规模的公司面临的主要问题。不存在、不正确或不完整的信息会很快影响您的项目。不言而喻，内部沟通的缺乏也不利于管理者和员工之间的关系。后者对公司的信任和参与可能会受到损害。

为了使沟通不会停留在表面上并影响您的活动，本文分析了在公司内部有效传播信息的 8 个关键。了解如何使用企业社交网络 (CSR)、知识管理平台或文档管理软件促进内部沟通。

1：区分公司内的信息类型
对公司内流通的不同类型的信息进行分类，例如

你的敏感度
其紧急程度
您的机密
收件人：这会影响整个公司吗？到特定部门？只能到地址吗？
它的分布：内部还是外部？
这种分类允许将正确的信息分发给正确的受众。机密信息不会泄露，相反，员工每 挪威数据 天都可以访问他们所需的所有数据。

第二：根据公司规模调整沟通方式
与初创企业的 10 名员工共享的信息与与中小企业的 150 名员工共享的信息不同。您还必须调整您使用的媒体。改变分发的方式和频率，以增加信息到达收件人的机会（时事通讯、活动报告、定期活动的组织等）。

第三：让信息传播为管理服务
从人力资源的角度来看，信息也至关重要。举几个例子，请考虑以下情况：

新员工入职后的融入。如果新员工熟悉公司的所有流程和文化，整合将会更容易、更快。
员工评价。评估报告必须可供员工、经理和人力资源部门访问。
经理和员工之间的关系：如果沟通得当……并且有办法做到这一点，团队就会更有凝聚力！
第四：改善内部沟通
对于负责人力资源的人员和负责沟通的人员来说，内部沟通是公司的主要关注点之一。内部报纸、时事通讯、内联网和电子邮件是公司多年来使用的沟通工具。如今，企业社交网络正在逐渐取代它们。除了向合适的人实时分发信息之外，还可以创建一个讨论论坛。

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第五：鼓励员工之间的交流
协作工具不仅是项目生产力的源泉。它们允许每个人做出贡献并表达自己。并不是每个人都愿意在会议上发言分享想法。协作平台允许幕后人员分享他们的想法和意见。鼓励交流，更好地传播信息，加强团队内部的联系。