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组织内部的交流对于有效地合作至关重要。虽然协作工具有多种，但企业社交网络无疑是最完整的。阅读我们所有关于企业社会责任良好实践和建议的文章。

鼓励公司内部互动

交流的地方

作为个人，当我们遇到问题时，我们会用谷歌搜索它。然后我们遇到了论坛。或者

问题已经提出并得到回答：一切都很好；
这个问题在任何地方都找不到：你必须询问社区。

企业社交网络（CSR）的设计目的也是如此。与在论坛或常 马耳他数据 见问题解答（常见问题）中一样，员工发言提出或回答问题。目标是

鼓励公司内部交流
集中相关信息
帮助员工完成他们的专业任务。
组织内的集体智慧问题与人力资源（HR）管理直接相关。

协作且优质的内容

目标是创建一个共享经验和知识的协作空间。交换内容的格式可以采取任何形式：视频、播客、维基、严肃游戏等。真实的或象征性的案例可以更准确地说明背景。企业社会责任的参与者可以是：

员工本身。一个人的经验可以用来造福所有人。这就是所谓的社会学习。
外部专家，由公司召集。
跨渠道

这些交换促进了组织内的传输：

代际之间；
职业之间
函数之间。

在培训方面，企业社会责任是一种宝贵的资源。它们代表了人力资源部门的真正工具。例如，对于新员工的融入，让他们可以轻松提出问题并快速找到答案。

组织的深刻变革

新的工作方法
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