变革必须融入我们的文化

[Mondol]

争吵。 什么是 Scrum？它是一个诞生于日本、完善于美国、现已在全世界使用的工作框架。该框架是一个高于日常实践的规则系统，为优化工作提供了指导。 SCUM 的目标是什么？通过持续改进流程来简化工作，将大型流程分解为较小的任务，将大型最终目标分解为中间和可衡量的目标。这个概念是： 为自己设定一定数量的短期目标以减少能源浪费 每天检查流程以提高效率 消除障碍以改进流程 基本规则。 SCRUM 方法的支柱如下： 创建任务。这个想法是控制处理周期，以免浪费资源和白费力气。 3 条规则： 将整个流程分解为更小的任务 设定中期目标 与整个团队经常进行微调。


检查并适应。 经常检查生产工作。回答这个问题：一切进展顺利还是会变得更好？ 快速犯错误并及时纠正。创建可检查的短流程周期。回答这个问题：是否有什么东西阻碍或减慢了工作并且可以消除？ 持续改进。变革必须融入我们的文化： 只计 斯洛文尼亚 数字数据 划你要做什么，不再计划更多 继续工作 检查该过程是否有效 通过消除不必要的内容来调整流程 该团队必须是： 苗条。小团队比大团队表现更好，因为人脑一次只能处理相当少量的交互。回答这个问题：您创建的每个团队最多有7 名成员吗？ 自主，尊重目标。即兴发挥的能力才是最重要的。回答这个问题：您是否在没有强迫团队按照您的规则行事的情况下提供了目标？ 功能交叉。


回答这个问题：您创建的团队是否有能力在没有外部帮助的情况下完成整个流程？ 每个人都知道一切。透明度和信息饱和极大地加快了工作速度。回答这个问题：您是否进行Daily SCRUM（每天在同一时间定期与团队会面）？ “完成”的定义。我们对“完成”的定义是“经过内部检查并得到客户的明确批准。” “完成”是指客户可能可以使用的东西。” 多任务处理不存在： 一次只做一份工作是保持专注的唯一方法：由于在不同工作之间切换而导致的环境变化会导致你失去注意力。一整天从一项工作转到另一项工作却没有完成一项工作，会浪费高达 75% 的可用时间。