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[mouakter16]

当我管理一个甚至很小的项目时，我都会使用一套由笔记、文件夹、颜色代码和列表（很多列表）组成的系统，以便确保项目按时完成。我的系统之所以有效，是因为我是唯一一个必须使用它的人。

准备好简化您的产品管理了吗？
开始自动化
作为产品经理，您无法完全控制项目规划系统。您必须允许整个团队共享您的组织系统，同时还要找到一种方法来确保一切顺利运行。

这就是产品路线图的作用所在。产品路线图让每个人都了解产品的现状和下一步的发展方向。它也是一个状态更新器、一个沟通工具和一个管理机构，它定义了产品工作需要如何记录、谁负责不同的任务以及需要满足哪 匈牙利电话号码 些里程碑和截止日期。

本指南将带您完成产品路线图流程的每个步骤，甚至为您提供入门模板。

目录：
什么是产品路线图？

产品路线图包括哪些内容？

为什么产品路线图很重要？

谁使用产品路线图？

如何创建产品路线图

7 种产品路线图（附模板）

如何向利益相关者展示产品路线图

创建产品路线图的技巧