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我希望每個人都安全。這次，我將寫一下我是如何開始嘗試存取應用程式開發公司的開發團隊的。 了解現場問題的重要性 上個月，我寫了自己在工作中實際使用自己製作的原型的經歷，以及對問題的理解是如何大大提高的。這次經歷讓我再次體認到，如果不親眼所見、親身經歷，很難真正理解問題的本質。因此，這個月，我開始嘗試真正去世界各地的應用程式開發團隊「實地」考察。 所有文獻都提到，在創建產品時，負責人查看並了解將使用產品的網站非常重要。用HCD進行民族誌研究時，最了解產品的人直接觀察現場所能獲得的資訊量遠大於研究專家。

甚至有一種說法是“如果你充分了解你的用戶，那麼你在做出 阿爾及利亞電話號碼庫 產品決策時就不會有困難。”對於產品經理來說，看到現場會導致產品品質和交付速度的提升。沒有理由不看它。 儘管我知道這一點，但當我看到現實時，我覺得能夠完全看到客戶現場的產品經理並不多。即使在產品經理會議的會議上，我的印像是，PM們經常談論他們的經歷，其中很高興看到工作現場，但另一方面，這意味著在目前的情況下，PM們知道這是很常見的工地也可以說並非如此。



順便說一句，作為一個經驗故事的例子，在去年的會議上， Logras Inc.的一位VPoP分享了一次「作為僕人工作」的經歷，以獲得對業務領域的壓倒性理解 第一關 我接受了實際前往客戶現場的挑戰，想像每個人都很難做某件事，即使這是必要的。 我該先去哪裡？我們是為應用程式開發組織提供 B2B SaaS 服務，因此我們的客戶是公司，而不是個人。此外，由於目的是展望未來產品的未來，因此不僅需要了解現有客戶，還需要了解目標細分市場的潛在客戶。 不過，我不會完全去客場比賽，而是先拜訪熟人，感受一下比賽。在進行預約時存在第一個障礙。即使公司裡有你很熟悉的人，但你不知道公司內部發生了什麼，所以你不知道如何提出請求讓他們接受你的要求。