什么是企业文化以及如何创造企业文化？
Posted: Wed Dec 04, 2024 5:00 am
企业文化是您公司的形象。它是员工为实现公司总体目标而进行的活动、过程和工作环境的总和。它还包括您的组织与员工、客户和社区互动的方式，以及他们对您公司的看法。
企业文化的主要代表是企业员工。优秀的公司文化的好处包括强大的员工敬业度、工作满意度以及深厚的归属感和凝聚力。
拥有良好企业文化的组织会吸引那 阿富汗电话号码资源 些喜欢工作并与公司有联系的员工。通过这种方式，他们成为公司的“大使”，提高公司的声誉并吸引高素质人才。
在本文中，您将了解为什么公司文化如此重要以及如何针对当今的工作场所改进它。
为什么企业文化如此重要？
企业文化的重要性怎么强调都不为过。有效的企业文化将使您能够创建、执行和扩展成功的项目和流程，提高盈利能力并保持业务连续性。它还将提高员工敬业度，确保为客户和利益相关者提供积极的体验，并提高整体满意度。
这将巩固您组织的声誉——这在当今竞争激烈的商业环境中是一个明显的优势。凭借前瞻性的企业文化，您将能够吸引业务合作伙伴、员工或 供应商等。
对于进入职场的年轻一代来说，强大的公司文化最为重要。尽管年轻人看重薪资稳定的工作，但他们也更看重文化和情感内容，以保持较高的工作动力。
是否有不同类型的企业文化？
桌面形象宣传片
企业文化一般有四种类型。商业教授罗伯特·奎因和金·卡梅伦对此主题进行了基础研究，并确定了企业文化的主要类型：
协作文化：也称为宗族或家庭文化，这种类型强调团队合作和团结。员工感受到家庭归属感，主要优先考虑的是人际关系、道德、积极参与和寻求共识等价值观。公司的协作文化鼓励员工、高管、项目经理和供应商之间的互动。
创造力文化：也称为临时文化，这种类型的企业文化鼓励企业家精神。员工可以自由探索新想法，并因承担风险而获得奖励。这种文化在依靠创新、学习和成长来取得成功的初创公司中很受欢迎。
竞争文化：也称为市场文化，这种类型最强调取得结果。具有竞争文化的公司的员工专注于成功和认可，并不断超越项目目标。领导者可以设定严格而苛刻的期望来实现公司的成功目标。
监管文化：具有企业监管文化的组织通常具有层级结构。规则和流程是此类工作环境的关键。员工因遵循既定程序而获得奖励，并且不鼓励创新和冒险。
为什么公司文化在 2021 年很重要
2020 年的大流行导致全球工作空间发生巨大变化。企业关闭要求加速了向远程工作的转变，并改变了工作生活的几乎各个方面。
许多企业文化都难以“应对”新的现实。员工第一次能够在不同地点工作，实现组织目标，同时照顾孩子、家庭和社会责任，并照顾自己的健康。
Wrike 的远程工作指南对于员工和公司来说是关于如何实施变革的重要资源。在这个不可预测的时代，关注企业文化以避免员工倦怠比以往任何时候都更加重要。
如何改善你的企业文化
您是在工作场所实施变革的公司领导者还是经理？以下是改善企业文化的最佳方法。
定义你的价值观
首先，花时间定义公司的价值观。把它们写下来，经常参考，并公开供员工尊敬。只雇用与您的组织有共同价值观的人。员工以公司创始人和老前辈为榜样。有必要创造一个工作环境，让人们清楚地了解自己在实施计划中的角色。这将使团队和员工发挥主动性。
雇用适合您文化的人
招聘时，文化应优先于技能：通过强有力的推荐人进行招聘，并允许试用期。找出新员工在您的行业中有经验并且适合您的公司文化类型。通过找到适合您公司文化的人，他们更有可能在您的监督很少的情况下工作并取得成功。给新员工一个试用期，通过一些项目来评估他们的适合性。
为每位员工提供成长机会
激励员工克服挑战并承担完成项目的责任。通过给予团队采取主动的自由，您可以鼓励他们创造新想法并改进流程，以提供卓越的客户体验。适应性强、灵活的员工会树立不同的榜样。鼓励学习的公司文化将支持您作为创新型公司的地位。
奖励情商
善良、沟通、积极倾听和同理心等技能是个人特质，但对公司文化至关重要。优先考虑候选人的性格特征而不是他们的经验。如果您要在经验较少但适合您的文化的人和经验丰富但不适合您的文化的人之间进行选择，请选择前者。如果他具备正确的品质并与同事找到共同语言，他将为自己的成功铺平道路。
鼓励持续学习
在当今瞬息万变的世界中，员工和组织必须不断学习、实验、实践并快速提供服务以满足客户需求。通过鼓励员工这些习惯并将其传播到整个组织，可以改善公司文化。专业人士选择不断成长和学习新事物的公司。
使用技术
远程工作文化的新要求包括使用技术来连接员工、促进协作和提高生产力。使用Wrike 这样的协作环境将使您的团队能够高质量地完成工作，保持数据一致性和透明度，并适应不断变化的需求。
鼓励有效的协作
为尊重的沟通和团队合作创造积极的环境非常重要。请记住，异步通信最适合远程工作环境中的积极协作和任务完成。
企业文化的最佳范例
研究和提升企业文化的最好途径就是通过成功的案例。谷歌的创新文化、Zappos 的幸福文化以及亚马逊的竞争文化只是几个流行的例子。
有趣的是，这三种模式都代表了不同类型的企业文化。谷歌创造了一种临时文化，Zappos 创建了一种家族或协作文化，而亚马逊则创造了一种竞争文化。这意味着不存在一种“最好”的文化。首先定义公司的核心价值观，以创建和改进成功的公司文化。
无效的企业文化会影响盈利能力吗？
无效的公司文化会严重影响公司的盈利能力。破坏性或有毒的工作环境将大大降低公司的成功机会。
James Haskett 在《文化周期》中估计，与不太关注企业文化的竞争对手相比，有效的企业文化对公司整体业绩的差异至少有 30% 的影响。通过强有力的沟通、积极参与和高生产力，团队和员工对项目盈利水平和成功的贡献不断增加。
由你决定
如果您知道创建强大的公司文化的重要性，您就可以为其在组织中的发展奠定基础。
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企业文化的主要代表是企业员工。优秀的公司文化的好处包括强大的员工敬业度、工作满意度以及深厚的归属感和凝聚力。
拥有良好企业文化的组织会吸引那 阿富汗电话号码资源 些喜欢工作并与公司有联系的员工。通过这种方式，他们成为公司的“大使”，提高公司的声誉并吸引高素质人才。
在本文中，您将了解为什么公司文化如此重要以及如何针对当今的工作场所改进它。
为什么企业文化如此重要？
企业文化的重要性怎么强调都不为过。有效的企业文化将使您能够创建、执行和扩展成功的项目和流程，提高盈利能力并保持业务连续性。它还将提高员工敬业度，确保为客户和利益相关者提供积极的体验，并提高整体满意度。
这将巩固您组织的声誉——这在当今竞争激烈的商业环境中是一个明显的优势。凭借前瞻性的企业文化，您将能够吸引业务合作伙伴、员工或 供应商等。
对于进入职场的年轻一代来说，强大的公司文化最为重要。尽管年轻人看重薪资稳定的工作，但他们也更看重文化和情感内容，以保持较高的工作动力。
是否有不同类型的企业文化？
桌面形象宣传片
企业文化一般有四种类型。商业教授罗伯特·奎因和金·卡梅伦对此主题进行了基础研究，并确定了企业文化的主要类型：
协作文化：也称为宗族或家庭文化，这种类型强调团队合作和团结。员工感受到家庭归属感，主要优先考虑的是人际关系、道德、积极参与和寻求共识等价值观。公司的协作文化鼓励员工、高管、项目经理和供应商之间的互动。
创造力文化：也称为临时文化，这种类型的企业文化鼓励企业家精神。员工可以自由探索新想法，并因承担风险而获得奖励。这种文化在依靠创新、学习和成长来取得成功的初创公司中很受欢迎。
竞争文化：也称为市场文化，这种类型最强调取得结果。具有竞争文化的公司的员工专注于成功和认可，并不断超越项目目标。领导者可以设定严格而苛刻的期望来实现公司的成功目标。
监管文化：具有企业监管文化的组织通常具有层级结构。规则和流程是此类工作环境的关键。员工因遵循既定程序而获得奖励，并且不鼓励创新和冒险。
为什么公司文化在 2021 年很重要
2020 年的大流行导致全球工作空间发生巨大变化。企业关闭要求加速了向远程工作的转变，并改变了工作生活的几乎各个方面。
许多企业文化都难以“应对”新的现实。员工第一次能够在不同地点工作，实现组织目标，同时照顾孩子、家庭和社会责任，并照顾自己的健康。
Wrike 的远程工作指南对于员工和公司来说是关于如何实施变革的重要资源。在这个不可预测的时代，关注企业文化以避免员工倦怠比以往任何时候都更加重要。
如何改善你的企业文化
您是在工作场所实施变革的公司领导者还是经理？以下是改善企业文化的最佳方法。
定义你的价值观
首先，花时间定义公司的价值观。把它们写下来，经常参考，并公开供员工尊敬。只雇用与您的组织有共同价值观的人。员工以公司创始人和老前辈为榜样。有必要创造一个工作环境，让人们清楚地了解自己在实施计划中的角色。这将使团队和员工发挥主动性。
雇用适合您文化的人
招聘时，文化应优先于技能：通过强有力的推荐人进行招聘，并允许试用期。找出新员工在您的行业中有经验并且适合您的公司文化类型。通过找到适合您公司文化的人，他们更有可能在您的监督很少的情况下工作并取得成功。给新员工一个试用期，通过一些项目来评估他们的适合性。
为每位员工提供成长机会
激励员工克服挑战并承担完成项目的责任。通过给予团队采取主动的自由，您可以鼓励他们创造新想法并改进流程，以提供卓越的客户体验。适应性强、灵活的员工会树立不同的榜样。鼓励学习的公司文化将支持您作为创新型公司的地位。
奖励情商
善良、沟通、积极倾听和同理心等技能是个人特质，但对公司文化至关重要。优先考虑候选人的性格特征而不是他们的经验。如果您要在经验较少但适合您的文化的人和经验丰富但不适合您的文化的人之间进行选择，请选择前者。如果他具备正确的品质并与同事找到共同语言，他将为自己的成功铺平道路。
鼓励持续学习
在当今瞬息万变的世界中，员工和组织必须不断学习、实验、实践并快速提供服务以满足客户需求。通过鼓励员工这些习惯并将其传播到整个组织，可以改善公司文化。专业人士选择不断成长和学习新事物的公司。
使用技术
远程工作文化的新要求包括使用技术来连接员工、促进协作和提高生产力。使用Wrike 这样的协作环境将使您的团队能够高质量地完成工作，保持数据一致性和透明度，并适应不断变化的需求。
鼓励有效的协作
为尊重的沟通和团队合作创造积极的环境非常重要。请记住，异步通信最适合远程工作环境中的积极协作和任务完成。
企业文化的最佳范例
研究和提升企业文化的最好途径就是通过成功的案例。谷歌的创新文化、Zappos 的幸福文化以及亚马逊的竞争文化只是几个流行的例子。
有趣的是，这三种模式都代表了不同类型的企业文化。谷歌创造了一种临时文化，Zappos 创建了一种家族或协作文化，而亚马逊则创造了一种竞争文化。这意味着不存在一种“最好”的文化。首先定义公司的核心价值观，以创建和改进成功的公司文化。
无效的企业文化会影响盈利能力吗？
无效的公司文化会严重影响公司的盈利能力。破坏性或有毒的工作环境将大大降低公司的成功机会。
James Haskett 在《文化周期》中估计，与不太关注企业文化的竞争对手相比，有效的企业文化对公司整体业绩的差异至少有 30% 的影响。通过强有力的沟通、积极参与和高生产力，团队和员工对项目盈利水平和成功的贡献不断增加。
由你决定
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