管和网站的搜索引

[basedataseo]

因此，您不仅需要一种集中的方法来创建所有适当的资产以进行正确的衡量。你必须有一个共同且清晰的方法来衡量这些努力，以了解什么在哪里真正起作用。@_说，拥有基本记录的#创建策略的公司取得了巨大的成功。 分享和可衡量性与拥有适当且可扩展的运营、治理、工作流程和技术实践的关系比您是否聘请了合适的代理机构或创意自由职业者更重要。精心挑选的相关内容：成功路线图：监控和衡量您的目标内容的性能这对内容团队意味着什么？关于这种演变，可能没有比我们在价值十亿美元的软件公司红帽所看到的演变更完美的例子了。

在过去的几年里，其全球内容总监劳拉·哈姆林()已将内容团队从少 德国电报数据 数为销售创建内容资产的人、首席高擎优化()文章发展成为一个综合卓越中心，领先的内容作为差异化的品牌、营销和销售努力。 红帽团队使用了四个以团队为中心的目标输入来平衡团队发展的方向和方式以及衡量有效性：提高公司意识、增加其内容平台的订阅者、增加填充销售渠道的需求、提高内容质量/可扩展性要求（相关性和可查找性））为此，红帽创建/聘请了一支由文案撰稿人、记者、内容策略师组成的综合团队，图书馆员/馆长、本地化专家、学者和编辑。

在接下来的六个月内，公司应该拥有大约的团队成员。简而言之：红帽认真对待内容，这是公司在营销、传播和销售内容领域的战略职能。 正如当我联系这篇文章时对我说的那样，“红帽赋予我们很多责任。品牌必须以一致的声音传递一致的价值。我们这样做的方式是拥有一支始终如一的团队。”精选相关内容：落后于竞争对手？建立内容品牌分步流程，对您的内容进行评分这对意味着什么？我们的目标与撰写其开创性博客文章以来的目标保持一致：推进内容营销实践。