找到并强调你和你的追随者之间的相似之处
Posted: Sun Jan 05, 2025 8:54 am
你的策略是什么?
仔细考虑您在 LinkedIn 上追求的策略非常重要。你有策略吗?
我只与我认识的人联系。
我不和同事交往。
我将私人事务和商业事务严格分开。
我和大家联系,我没有策略。
我不会做价值判断,但请仔细思考!为什么?因为你可以查看到你三级连接的数据。这有助于定义特定区域内的特定目标群体。因此,请仔细考虑您的“LinkedIn 政策”(或链接政策),并在您的第一和第二学位中收集尽可能多的相关连接。
但也要考虑一下你如何邀请人们。您想在此处添加个人留言吗?您如何应对想要“联系”但您不认识他或她的人?如果您积极想在线扩展您的网络,请考虑一些有趣的事情。因为这样您就可以与 LinkedIn 进行建设性的合作,并且您的人际网络可以真正增加价值。
Orange在线参与
大会的最后部分再次由两次全体会议组成。 ING 荷兰公司的 Frank Jan Risseeuw 取得领先。他以坚定的态度向观众介绍了 ING 针对 LinkedIn 的方法和设计。当然,他也勾勒出一幅总体图景,很高兴看到银行以这种方式处理社交媒体的战略使用。这个视频讲述了这个故事。
剖析和心理学
最后但并非最不重要的一点是,轮到米 越南电报数据 莎·科斯特和理查德·范德布洛姆了。在当天的最后一个主题演讲中,演讲嘉宾根据西奥迪尼的影响原则,将参观者带入了侧写和心理学的世界。目标群体对贵公司的体验如何?是什么让您的公司与众不同?您如何传达这些价值观?您的线下主张与网上关于您公司的信息是否一致?重要的是你要努力找到正确的时机。您何时应用哪种影响策略?为什么?
通过有趣、引人注目和有趣的例子讨论了各种 Cialdini 原则,并解释了如何在 LinkedIn 上应用它们。无论如何,当涉及(在线)分析时,请回答以下问题:
发现您公司的原因并进行推广。
只传达差异化因素(独特的卖点)。
使用社会证据来建立形象。
注意行为的一致性。
给你的追随者送礼物。
在当天的闭幕式演讲结束后,仍有足够的时间在酒会期间向专家们提出所有问题。我个人回顾了有趣而有趣的一天。组织工作井井有条,一切进展顺利。下一届的优势主要在于研讨会的深度和主题选择。
仔细考虑您在 LinkedIn 上追求的策略非常重要。你有策略吗?
我只与我认识的人联系。
我不和同事交往。
我将私人事务和商业事务严格分开。
我和大家联系,我没有策略。
我不会做价值判断,但请仔细思考!为什么?因为你可以查看到你三级连接的数据。这有助于定义特定区域内的特定目标群体。因此,请仔细考虑您的“LinkedIn 政策”(或链接政策),并在您的第一和第二学位中收集尽可能多的相关连接。
但也要考虑一下你如何邀请人们。您想在此处添加个人留言吗?您如何应对想要“联系”但您不认识他或她的人?如果您积极想在线扩展您的网络,请考虑一些有趣的事情。因为这样您就可以与 LinkedIn 进行建设性的合作,并且您的人际网络可以真正增加价值。
Orange在线参与
大会的最后部分再次由两次全体会议组成。 ING 荷兰公司的 Frank Jan Risseeuw 取得领先。他以坚定的态度向观众介绍了 ING 针对 LinkedIn 的方法和设计。当然,他也勾勒出一幅总体图景,很高兴看到银行以这种方式处理社交媒体的战略使用。这个视频讲述了这个故事。
剖析和心理学
最后但并非最不重要的一点是,轮到米 越南电报数据 莎·科斯特和理查德·范德布洛姆了。在当天的最后一个主题演讲中,演讲嘉宾根据西奥迪尼的影响原则,将参观者带入了侧写和心理学的世界。目标群体对贵公司的体验如何?是什么让您的公司与众不同?您如何传达这些价值观?您的线下主张与网上关于您公司的信息是否一致?重要的是你要努力找到正确的时机。您何时应用哪种影响策略?为什么?
通过有趣、引人注目和有趣的例子讨论了各种 Cialdini 原则,并解释了如何在 LinkedIn 上应用它们。无论如何,当涉及(在线)分析时,请回答以下问题:
发现您公司的原因并进行推广。
只传达差异化因素(独特的卖点)。
使用社会证据来建立形象。
注意行为的一致性。
给你的追随者送礼物。
在当天的闭幕式演讲结束后,仍有足够的时间在酒会期间向专家们提出所有问题。我个人回顾了有趣而有趣的一天。组织工作井井有条,一切进展顺利。下一届的优势主要在于研讨会的深度和主题选择。