夥伴建立牢固的關係至關

[si.nf.o.2.69]

這種方法的核心是解決市場空白，特別是在分散且通常是傳統的葡萄酒行業。庫馬爾說，我一直相信，透過結合創新技術、數據驅動策略和個人化發現，可以重新構想葡萄酒產業，將消費者與他們真正喜愛的葡萄酒聯繫起來。我們的想法是讓葡萄酒零售更加直觀、方便，並根據不斷變化的消費者期望進行客製化。庫馬爾補充說，早期最重大的挑戰是在傳統且往往分散的行業中建立我們的品牌，同時建立 Full Glass Wine Co. 的直接面向消費者的模式。我們專注於簡化營運、培養合作夥伴關係並利用技術來個人化葡萄酒發現流程，同時在競爭激烈的 DTC 領域中保持領先地位。

在這些形成階段，與投資者和合作重要，為長期 海外數據 成長奠定基礎。著眼於市場趨勢，Kumar 和她的聯合創始人/首席執行官 Louis Amoroso 收購了 Wine Access 和 Cameron Hughes Wine 等知名品牌，這些品牌擁有強大的消費者忠誠度、卓越的葡萄酒策劃和對成長的承諾。擴展業務：策略性收購的力量 Full Glass Wine Co. 的決定性策略之一就是其收購模式，庫馬爾說。在短短幾個月內，該公司收購了七個 DTC 葡萄酒品牌，每個品牌都選擇補充其整體業務模式。這些收購不僅僅是為了擴大品牌組合；他們的目的是與共享 Full Glass Wine Co. 的公司結盟。




改變葡萄酒購買體驗的使命。庫馬爾表示，幾個月內的七次收購反映了我們對收購品牌的承諾，這些品牌不僅增強了我們的產品組合，而且無縫地融入了我們的技術支援、消費者至上的模式。這種方法使我們能夠快速擴展規模，同時保持品質、便利性和創新性。庫馬爾表示，透過將這些品牌整合在一起，Full Glass Wine 可以利用共享技術和消費者洞察，為葡萄酒愛好者提供更個人化的體驗。透過人工智慧 (AI) 和數據分析的整合，Full Glass Wine 不斷完善消費者尋找新葡萄酒的方式。科技在個人化葡萄酒探索中的作用是 Full Glass Wine Co. 的核心。