雖然該產品似乎很容易推銷，但該銀行之前從未獲得頂級發行商的報道，且整體產品認可度較低。因此，他們需要幫助向潛在合作夥伴展示他們有競爭力的產品。
我們向我們的頂級出版商之一推銷，強調他們沒有報道我們銀行的產品，儘管它比出版商推銷的一些產品更好。我們將此視為他們錯失了向受眾提供最佳產品的機會，並提供了轉換率等數據來支持這一點。
雖然我們相信我們的出版商合作夥伴會做出積極的 日本手機電話號碼 回應，但我們也毫不猶豫地跟進並做好準備以完成工作。結果是為我們的銀行客戶提供了展示位置，為我們的出版商提供了更強大的編輯報道，並為客戶提供了有競爭力的產品——三贏。
3. PolicyMe 如何透過實驗為新的垂直領域建構案例
我們的保險客戶 PolicyMe 正在推出新的保險垂直市場，並希望聯盟行銷成為其推出策略的一部分。
但當他們推出新的定期人壽保險產品時，加拿大金融領域並沒有很多出版商談論這個特定的保險類別。因此，輕鬆放置聯盟成員的機會很小。
我們知道，要讓它們與頂級發行商合作，我們必須擴展人壽保險垂直領域。因此，我們主張由我們已經有關係的附屬公司提供更多的定期人壽保險，並圍繞它建立新的對話。我們也與規模較小的長尾附屬機構合作，打開新的大門，以建立可信度，並在 Finder.com 等網站上投放 PolicyMe。
PolicyMe 也願意進行實驗並協商其目標採購成本。這使他們能夠運行獨特的活動（例如託管小部件）來推動結果。
由於 PolicyMe 的靈活性和實驗意願，他們提交的申請數量同比增長了 65% ，提高了知名度，並擴大了聯盟計劃，使該渠道成為其四大增長動力之一。
閱讀 PolicyMe 案例研究以了解更多資訊。
您可以在頂級出版物中發表專題
獲得頂級發行商的展示位置很困難，但透過策略方法是可行的。讓發布商輕鬆了解您的產品是什麼、為什麼它會與受眾產生共鳴，以及為什麼與您合作會互惠互利。
雖然與較小的合作夥伴合作相比，在受歡迎的發布商那裡獲得展示位置可能需要更多的時間和精力，但您的努力可以透過顯著提高客戶獲取成長目標來獲得回報。
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