该策略要求生产特定产品的

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sumaiyakhatun66
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该策略要求生产特定产品的

Post by sumaiyakhatun66 »

不同类型和设计,以便为客户提供一系列可供选择的产品。 企业社会责任/广告 Warby Parker 的每位高端产品顾客都可以享受到眼镜带来的便利,尤其是那些低收入国家的顾客。 Warby Parker 的频道 Warby Parker 的渠道包括: Warby Parker 通过整合线上和线下购买流程,直接向消费​​者生产和销售各种优质产品,通过减少中间商,以更实惠的价格削弱竞争。 线上平台提供了一种简单有效的与客户互动的方式,让客户可以订购具有定制功能的产品。该公司的线下服务包括设有展示厅的零售店,客户可以在那里取货并从货架上购物。 Warby Parker 的客户关系 Warby Parker 的客户关系包括: Warby Parker 实行完全自助的在线运营,客户可以提供处方信息、浏览公司的镜架列表、进行购买和收货,而无需与公司的销售人员或中介或中间商互动。


顾客还可以从其零售店的货架上购买产品和配件。Warby Parker 还在美国和加拿大不同州的城市设有多家零售店。 Warby Parker 的收入来源 Warby Parker 的收入来源包括: Warby Parker 并非上市公司,因此其财务报告未公开发布。不过,报告称,该公司 2015 年的收入约为 1 亿美元;与 2013 年约 3500 万美元的收入相比,这是一个巨大的飞跃。该公司的两大收入来源如下: 线上渠道:通过公司的线上和移动平台销售处方和非处方眼镜; 零售店:通过公司在美国和加拿大各州城市的零售店销售处方和非处方眼镜。 Warby Parker 的关键资源 Warby Parker 的主要资源包括: Warby Parker 的核心资源是其知识产权和设计、在线门户、信息技术和通信基础设施、人员、零售连锁店、产品和供应链以及合作伙伴关系。



该公司尚未以其名义注册任何专利。 Warby Parker 的主要活动 Warby Parker 的主要业务包括: Warby Parker 从事处方眼镜、太阳镜、隐形眼镜和其他眼镜配件(如镜片清洁湿巾和眼镜盒)的设计、生产和销售。该公司同时开展线上和线下业务。在线服务允许客户订购符合其规格的产品,而客户也可以在美国和加拿大各州城市的零售店购买现成的产品。 Warby Parker 的主要合作伙伴 Warby Parker 的主要合作伙伴包括: Warby Parker 与其他公司协同合作,为客户提供高效、强大的服务。这些合作伙伴分类如下。 营销合作伙伴 这些联盟由一系列为公司产品和服务营销提供直接支持的公司、为公司网上零售渠道带来流量并收取销售佣金的网站网络,以及通过各种慈善项目及随之而来的支持履行公司社会责任的非营利组织组成。
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