雇主品牌是公司作为雇主的价值主张。
许多公司不得不重新审视自己的策略，以吸引某些高需求的技术人才。
您认为未来几年人力资源领域将发生哪些变化？
我们已经在经历其中之一：新冠疫情加速了工作模式的变化。这种情况已经在多个国家发生，但这种流行病“迫使”在西班牙采用基于存在的传统模式的公司。
越来越多的工作正在以技术的使用为关键的模型上进行。它正在改变我们的联系方式、沟通方式、管理团队或设定目标的方式。从这个意义上说，公司必须适应，即使他们习惯于以不同的方式做事。然而，我们不能忘记我们需要人际交往。事实上，尽管有这样的背景，几乎所有每天与我交谈的人力资源总监都表示，他们和组织中的很大一部分 西班牙电话格式 人都需要社交接触。我们怀念身体接触、与团队共享同一空间、自发地交换想法和方法，而无需提前计划视频会议。
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那么在文化和人口领域呢？
幸运的是，多样性、包容性和文化融合的问题正在取得进展。我们在西班牙还有很长的路要走，但我们正在采取措施。我们越来越多地拥有更多的跨学科团队，由来自不同国家、种族、思维方式、不同背景的人组成的团队……而且这种组合运作得越来越好。公司开始意识到并正在实施流程来改善团队整合。
借助灵活的系统，您无需 100% 待在办公室，即可轻松远程工作，这一点将持续存在。但它们不会成为纯粹的模型。纯粹的模型如果存在的话，也只会在一些公司中实施，特别是那些与技术联系更紧密的公司。但混合模式将成为现实，许多公司将不得不完成对其政策的调整。
吸引和留住人才的策略一直很重要。现在它们受到更多重视，因为在某些领域和某些角色中，我们正在经历重要的斗争时刻。目前，对人工智能、机器学习、物联网或网络安全相关职位的需求很大。组织需要适应新工作模式的角色。如果企业没有一致的政策，就无法吸引此类人才。它们对于这种类型的配置文件没有吸引力。
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什么是雇主品牌？
雇主品牌是公司作为雇主的价值主张。也就是说，公司如何制定其政策、流程、做事方式、文化和价值观，以及如何在市场中定位它们。这是一种争取组织可以为专业人士做出贡献的一切的策略。简而言之，将公司变成一家有吸引力的工作公司。
在制定这一价值主张时，公司所说的产品与员工的评价保持一致非常重要。当公司推出雇主品牌战略时，他们首先在内部开展意识工作：在像我们这样的公司工作，员工最看重和最不看重什么，我们提供什么类型的灵活性，我们在社会福利、调解、积极包容方面的政策是什么、培训等。
一旦他们与内部团队一起开发和设计了价值主张，他们就会在外部推出它。此时，营销活动的重点是他们作为一个组织所拥有的所有好处以及人们喜欢在那里工作的原因。没有比让自己的员工担任品牌大使更强有力的信息了。
为什么它作为吸引人才的战略变得越来越重要？
有许多公司（主要是 B2C）拥有每个人都听说过的伟大品牌。这些公司已经取得了一定的进展，因为他们的品牌众所周知。
但还有其他公司（更多的是B2B类型）有很多好处，有良好的工作环境，鼓励专业发展，他们培训他们的团队......但他们更不为人所知，因为他们的品牌较少出现。如果这些企业不让自己出名，那么它们在吸引和留住人才方面就会遇到更多困难。
从事雇主品牌建设可以帮助您将人才融入您的公司，提高自己的知名度，并将自己作为品牌在市场上定位。但它也可以让您的员工了解他们里面有什么。有时，员工太习惯了所有这些激励，以至于失去了自己的价值，他们没有意识到市场的现实。当您致力于价值主张时，您会增强员工的归属感和对公司的承诺。
