根据国家能源中心公布的2022年第二季度劳动力成本季度调查数据，每周因休假和节假日损失的工作日时间为4.6小时（2.4），因伤残请病假（1. 7）以及母亲或父亲身份（0.3）。
衡量和控制缺勤对于公司活动的正常持续至关重要。实现这一目标的方法之一是通过布拉德福德因子方法。
当一个人出于合理或不合理的原因不去上班时，我们谈论旷工。从逻辑上讲，这些缺勤会对生产力和业务成本产生影响。下面让我们看看如何计算缺勤率以及如何应用布拉德福德因子方法。
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缺勤率是如何计算的？
公司的缺勤率是用工人缺勤的 韓國手機號 时间除以工作时间再乘以一百来计算的。也就是说，应用以下公式：
然而，使用这个公式，您将无法了解缺勤的原因，也无法了解缺勤最严重的工人。
应用布拉德福德因子方法计算缺勤率
布拉德福德因素方法是英国布拉德福德大学 20 世纪 80 年代进行的研究的结果。这项研究发现，频繁的短期缺勤比长期缺勤对公司的危害更大。为了控制缺勤，开发了一个公式，表示如下：
为了更好地理解布拉德福德因子方法如何在实际中应用，我们将分析两个例子：
结果表明，短期缺勤受到的重视更大，因为它们对公司造成的损害更大，而且结果越大，对公司的影响就越差。
如果结果大于 250，则视为缺席可能会对公司造成严重损害。然而，我们不能忘记，布拉德福德因素方法不能是唯一考虑的因素，因为缺勤可能是由于非常不同的原因造成的，因此有必要对缺勤原因进行额外分析。
根据布拉德福德因素法，当一名员工的缺勤率超过 250 时，就会被认为可能会对公司造成损害。
面对旷工，中小企业能做什么？
雇主最担心的是工人缺勤可能会影响向客户提供的服务或销售。为控制和避免缺勤，可以采取以下措施：
员工必须处于公司战略的中心，他们的福祉至关重要。因此，可以实施促进福祉的计划。例如，各种技能培训课程、预防某些疾病的活动或心理支持等。
建立工作灵活性
根据任仕达雇主品牌研究， 40% 的潜在员工在选择工作公司时重视工作灵活性。要在公司中 建立劳动力灵活性，您可以采取以下几种措施：
远程办公。工人们将能够每天或几天在他们选择的地点工作。
工作日的灵活性。另一种形式的灵活性是制定灵活的工作开始和结束时间。
功能灵活。这意味着每个工人没有特定的工作，而是在每个项目中评估每个人的特定技能以创建合适的团队。
40% 的潜在员工在选择工作公司时看重工作灵活性。 （任仕达雇主品牌研究）
使用人力资源软件来管理和控制缺勤
借助Sage HR等人力资源管理软件，您将自动化与公司员工相关的所有任务，例如入职流程或重要任务提醒，但由于其先进的数据分析，您将能够获得布拉德福德系数的比率，而无需需要进行任何手动计算。
衡量员工的缺勤情况并了解原因是控制缺勤和采取措施让员工感受到您关心他们的健康、关心他们的两个关键。
