瓦伦蒂娜·吉拉尔多
2019 年 7 月 30 日 | 6 分钟阅读
什么是首席执行官
阅读时间： 6 分钟
公司的良好管理是由最高级别的官员自上而下进行的，他们计划和开发技术来实现拟议的目标。要了解更多，我们不可避免地要回答一个问题：什么是CEO？
今天，我们为您带来非常有吸引力的内容，向您展示为什么这个职位对于实现任何公司（无论大小）的目标如此重要。您的技能和职能将发挥重要作用。
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什么是首席执行官？
CEO 或首席执行官在西班牙语中有多种含义，例如：
首席执行官，
执行董事，
常务董事，
总经理，
除其他外。
简而言之，它是公司、组织、协会或机构的管理和行政指导的最高权力机构。
该职位不仅必须确保规划和执行技术来实现目标，还要验证是否有必要进行任何更改来实现目标。
我给你举个例子：如果你是一家老公司，但没有得到想要的结果，很可能是因为你陷入了旧的营销模式。
一个好的CEO必须抓住这个不足，努力通过数字化转型追赶技术。
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任何企业主都可以被称为首席执行官吗？
答案是否定的！所有者并不总是首席执行官，反之亦然。
它只发生在特定情况下，例如在初创公司中，因为它们是小型新公司，所以所有者最了解其管理，并且最有资格履行这两种职能。
但这并不是在所有情况下都会发生，例如，在微软，该公司的首席执行官目前是萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella），但直到 2008 年，比尔·盖茨本人（与保罗·艾伦共同创始人）也是该公司的所有者之一公司。
因此，今天，比尔·盖茨是共同所有者，但不是首席执行官。
CEO在公司里有什么职能？
了解这一重要职位最相关的职能：
确保公司的愿景和使命
公司首席执行官最重要的职能之一是正确发布信息，确保所有员工了解公司追求的目标、使命和愿景。
规划策略
一旦目标和价值观传达给所有员工，首席执行官就必须计划和执行必要的战略，以确保实现这些目标和价值观。
它必须协调公司所有部门，遵循的路径来实现所提出的目标。
创建一个优秀的团队并管理它
一位优秀的首席执行官知道自己的局限性，因此，他知道自己无法独自执行所有职能。这就是为什么您必须创建一个可靠的团队，委派职能并确保它们的履行有利于公司的愿景。
照顾顾客
公司要获得更大的利润，就必须以优质的服务让客户满意。
首席执行官必须为每种类型的客户制定策略，因为每种客户都代表着不同的挑战，经济流量的增加与否取决于此。
一名优秀的CEO应该具备哪些能力？
由于它是业务结构中最重要的职位之一，因此必须具备不同的技能才能成为一名优秀的首席执行官：
认可您团队的工作；
必须具备创造良好工作环境的技能；
工作中要诚实；
促进强大而坚实的组织文化；
果断行动，即使一开始不能满足其他合作者的要求；
信任您的员工并建立信任，以更好地履行您的职能；
为自己和整个工作团队发展技能和能力，以自己的才能赢得团队的尊重；
明确公司的目标并尽一切可能实现这些目标；
CEO不仅是老板，他还必须是一个模范领导者，能够通过清晰的愿景、有同理心和当好老师来激发信心。
当今最知名的首席执行官有哪些？
让我们看看谁是这些最有价值公司名单上的公司的首席执行官：
苹果公司首席执行官
蒂莫西·唐纳德·库克 (Timothy Donald Cook)毕业于奥本大学工业工程专业，获得工商管理硕士学位，自 2011 年起担任苹果公司首席执行官。
他又被称为“蒂姆·库克”，是天才史蒂夫·乔布斯的接班人。奇怪的是，在库克出现健康问题时，乔布斯却提议库克担任这家著名的“被咬苹果”公司的首席执行官。
