Заявление о миссии компании
Это должно раскрыть директивы, цели и ценности организации. Получите поддержку и ясность от руководства относительно того, что это такое и что они значат для компании и ее более масштабных бизнес-целей.
Бренд компании
Это должно раскрыть, как организация хочет, чтобы ее воспринимали. Неда Список деловой электронной почты Бельгии вно компания стала публичной или изменила свой продукт? Убедитесь, что ваш бренд отражает то, куда вы хотите идти и как вы хотите, чтобы вас понимал рынок.
Талант
Кого нанимают, кого удерживают и как эти люди работают вместе? Ваши лучшие исполнители являются отличными индикаторами того, кто будет успешен в вашей компании, и часто они могут быть самыми большими агитаторами и сторонниками изменений в вашей культуре.
Атмосфера
Прогуляйтесь по офису и подумайте, как все выглядит, как сотрудники общаются и какова общая атмосфера. Понаблюдайте за сотрудниками и спросите себя:
Работают ли они сообща или все носят наушники и опускают головы?
И наоборот, это постоянная какофония разговоров?
Видите ли вы дружбу или раздражение? Сосредоточенность или отвлечение?
Они движутся слишком быстро (или медленно), чтобы вы могли оценить эмоции или взаимодействие между офисами?
Есть ли на столе ноги и непринужденная атмосфера или же сидят подтянутые профессионалы в отглаженных костюмах?
Процесс найма
Учитываете ли вы культуру в процессе найма? Если ваша цель — сосредоточиться на создании целостной корпоративной культуры, которая отражается в ваших сотрудниках, следует тщательно рассмотреть, как ваши новые кандидаты на работу соответствуют этой культуре. Вот несколько вопросов, которые следует задать себе о том, как вы расставляете приоритеты в культуре для своих новых сотрудников:
Вы считаете, что большая часть текучести кадров происходит из-за отсутствия навыков или несоответствия культуре? Как вы позиционируете свою культуру на собеседованиях, чтобы обеспечить правильную картину для кандидатов?
Отражает ли что-либо в практике подбора персонала вашей компании — описания вакансий, страница вашей карьеры, социальные сети и т. д. — культуру компании?
Приглашаете ли вы потенциальных коллег по команде на собеседование, чтобы увидеть, как кандидат взаимодействует и вписывается в коллектив?
Определение, построение и распространение корпоративной культуры может быть сложной задачей. Начните с определения того, кто вы и чего вы хотите достичь.
Первоначально эта статья была опубликована в блоге ClearCompany .
О Саре Поллок:
Как руководитель отдела маркетинга, Сара следит за тем, чтобы послание, продукты и передовые методы ClearCompany достигали и помогали как можно большему числу специалистов по кадрам. ClearCompany предлагает ClearText , который поможет рекрутерам легко донести свое послание и удобно связаться с вашими кандидатами, фиксируя текстовые разговоры в профиле кандидата для всестороннего обзора, который поможет вашим рекрутерам найти наиболее квалифицированных кандидатов.
