种领导风格转变

[Nahid1203#]

慷慨地奉献自己的时间。 他们不会与同事竞争，他们会分享成就。相反，他们也会分担错误的责任，并合作解决问题。 能够灵活运用规则。 真正关心团队成员的需求并努力帮助他们实现目标。 接受者 承担所有的功劳（即使他们只付出了最少的努力）。 把错误归咎于他人。 与他人竞争，而不是与他人合作。 在执行规则时很严格（除非可能将规则执行到自己身上）。 不要把时间花在帮助别人或参加对自己没有直接好处的活动上。 不与他人分享或好好玩耍。


你可知道？ 大多数人并不只认同一种领导风格。根据互动情况，人们可能会从一为另一种。 作为领导者，您如何平衡付出和接受的角色？ 《勇敢面对职场》一书的作者贝丝·卡普兰博士说：“领导力的理想平衡在于培 泰国号码数据 育一种文化，让领导者提供支持并促进成长，而不会损害自己的福祉或产生依赖性。” 遵循以下建议来平衡给予者和索取者的领导风格： 找到“匹配”的平衡点 除极端情况外，没有人（或应该）只做给予者或索取者。



相反，大多数人都是平衡者，努力有效地平衡两者，成为“聪明的给予者”。找到正确的平衡需要不断评估和评估日常决策和出现的情况。这样，你可以做到以下几点： 改变思维方式：从自己的角度出发，考虑一下你的思维、决策和领导风格如何影响周围的人。你的决定如何与部门和整个组织的总体目标保持一致？虽然乐于助人是协作和团队合作的基础，但组织结构往往会鼓励索取者。 选择最佳的领导行动方案：时刻决定是做给予者还是接受者来应对特定情况。