Подумайте, сколько стресса вы могли бы избежать, если бы могли пропустить утреннюю поездку на работу, хотя бы несколько раз в неделю. Теперь подумайте, насколько более продуктивной могла бы быть ваша команда, если бы у вас было несколько дополнительных часов в неделю. Поскольку работающие на дому сотрудники лучше подготовл Список потребительских мобильных номеров Боливии ны к тому, чтобы избегать обычных офисных отвлекающих факторов, вы можете ожидать, что команды будут более продуктивными, чем те, кто работает в офисе. Преимущества работы на дому не обязательно должны быть односторонними, работодатели также могут пользоваться собственным набором преимуществ.
«Исследование LinkedIn Winning Talent показывает, что плохой бренд работодателя или репутация не только затрудняют поиск лучших сотрудников, но и влияют на прибыль компании. Помимо привлечения лучших сотрудников, сильный бренд работодателя способствует удержанию и вовлеченности сотрудников, поэтому его истинная ценность выше, чем показывают данные».
Крис Браун, директор LinkedIn Talent Solutions
Подумайте о преимуществах, которые программа удаленной работы может дать вашему бренду работодателя.
Открытие кадрового резерва
На рынке, ориентированном на кандидатов, который мы сейчас наблюдаем, растущие компании не могут ждать 30, 60, 90 дней, чтобы найти идеального кандидата в своем регионе. Наибольшее преимущество программ удаленной работы для работодателей заключается в открытии пула талантов, что дает возможность нанимать таланты по всей стране. 51% опрошенных CareerBuilder сообщили, что программы удаленной работы помогают привлекать кандидатов в компанию. Работодателям может быть сложно нанимать удаленных работников, если они этого раньше не делали; чтобы нанять сотрудников, которые будут работать из дома, вам понадобится опытный партнер, который уже прошел через эти воды.
Удержание лучших сотрудников
Ник Блум провел исследование, чтобы оценить преимущества работы на дому. Он обнаружил, что работники стали более продуктивными, сделали больше, работали дольше, брали меньше перерывов и использовали меньше больничных, чем их коллеги в офисе. Те же сотрудники сообщили, что чувствуют себя счастливее и увольняются реже, чем те, кто не работал удаленно. Обычно, когда вы разговариваете с кем-то, кто работает удаленно, они часто говорят об отсутствии стресса и недавно найденном балансе между работой и личной жизнью. Больше удовлетворенных сотрудников означает меньшую текучесть кадров в вашей компании. Это означает, что ваши команды могут работать без сбоев, и когда вы начнете расширять эти команды, мы будем здесь, чтобы помочь.
Некоторые из ведущих компаний присоединяются к тренду удаленной работы, они стали лучшими в удержании и обеспечении талантов не просто так. Они используют надежного партнера по подбору персонала, который потратил годы на совершенствование процесса, который в сочетании с сильным брендом работодателя обеспечивает лучшие таланты для своих команд.
Об авторе: Ник Лоренца — контент-маркетолог и аналитик по подбору персонала в небольшой рекрутинговой компании Fintech Executive Search Consultants. Рекрутеры FESC более 20 лет решают проблемы для некоторых ведущих компаний в сфере финтеха и платежей. Для получения уникальных взглядов на общие проблемы рекрутинга и доступа к высококлассным талантам посетите наш веб-сайт или страницу компании на Linkedin .
