什么是品牌定位图以及为什么需要它？
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感知图是一种视觉工具。它展示了客户与竞 黎巴嫩材料 争对手相比如何看待产品/品牌。它有时被称为感知图。其分析有助于发现新产品的自由细分市场或确定改变现有产品定位以提高其竞争力的方法。
品牌研究具有以下功能：
与竞争对手的定位相比，有助于突出产品的优缺点；
识别未开发的客户需求；
提供改变现有产品定位的能力。
品牌分析不仅对 B2C 领域的消费品有效，而且对 B2B 公司以及提供服务的机构也有效。
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如何创建定位地图：分步说明
为了开发它，定义概念并选择合适的技术，使用了不同的方法：
市场结构分析。这是对各种目标群体的行为以及影响购买过程的因素的研究。
监控市场动态 ——确定您在不同时期与竞争对手相比的地位，选择有效的策略来改善这种情况。
SWOT 分析 ——识别影响促销结果的关键因素。这就是识别弱点/优势、揭示可能的威胁和前景的方式。
通过分析品牌的共同特征，您可以根据产品的品质制定定位策略。
形成100%满足顾客需求的理想虚拟品牌形象。
确定能引起买家情感反应的产品特征，并在定位策略中强调它们。
定位图形成阶段：
数据收集
为了在图表上正确放置产品，有必要通过分析数据来收集有关消费者偏好的信息。为此，请使用以下信息收集方法：
通过电话和互联网进行用户调查；
对真实市场状况的营销研究；
组织面对面和虚拟采访；
分析统计报告并与焦点小组合作。
数据库越全面，营销定位图就越直观。所有数据都转换为点，用于准确反映在图表上。
构建图表
在坐标平面上开发时，使用两个关键轴，反映了消费者最显着的特征。可能的组合可能包括：“成本/质量”、“成本/效益”、“声望/必要性”、“质量/设计”等。根据对收集的数据的分析，您的产品和竞争对手被放置在四个相同的象限中。
构建图表
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对于一组产品，建议构建多个具有不同参数的图表，以便更准确地研究收到的信息。
使用多个轴执行分析时，会创建需要专门程序的复杂图表。这样的图是一种比较复杂的展示，但同时它更清楚地展示了产品关键特征之间的关系。
数据解读
获得的结果直接影响产品开发策略。例如，公司的管理层可能决定其产品的竞争力以及争夺市场份额的有效性。或者分析将揭示存在一个有吸引力的未开发细分市场，该细分市场可能成为进一步研究和战略行动的主题。
