為合適的職位招募合適的人才是政府努力做好的關鍵任務。但說來容易做來難。
梳理履歷來尋找優秀員工可能是大海撈針，需要大量時間和資源，而且並不總是可靠地找到合適的候選人。由於人才競爭空前激烈，各機構需要採用策略方法進行招募。
在最近接受 GovLoop 採訪時，LinkedIn 產品、人才洞察和 卡塔爾客戶電子郵件列表 人才品牌主管 Eric Owski 分享了影響人才市場的當前趨勢、頂級招聘組織如何應對這些趨勢以及 LinkedIn 如何適應這一不斷變化的格局。
「影響人才領導者（負責將人才帶入組織的人員）的最大趨勢是利用數據和洞察力做出決策的更大壓力，」Owski 說。
在某些知識型員工人才短缺的情況下，政府更加依賴數據，這使得招募合格的候選人變得更具挑戰性。
為了解決這些問題，各機構需要即時數據和見解，以便就所有人才問題做出快速、敏捷的決策。奧斯基說，他們需要知道人才供應在哪裡、對該人才的需求有多大以及僱用有需求的員工有多困難。
但頂級組織明白，擁有數據只是一個起點。真正的力量在於招募人員、招募經理和跨職能團隊之間共享數據和見解，並根據調查結果採取行動。例如，這些共享的見解可用於製作相關的職位公告，以吸引多元化和合格的人才。
從長遠來看，數據和見解可以對組織的人才獲取策略產生重大影響。假設一家機構需要雇用 70 名 IT 專業人員。招募經理需要了解市場目前是否支援這些類型的職位，或在組織內培養此類人才是否更有意義。
為了在這個競爭激烈的就業市場上成功吸引技術工人，LinkedIn 正在幫助公司利用他們的人才情報——利用數據和見解來改善招募流程的每一步。各機構如今所需的一些勞動力數據是他們已經擁有的資訊。但當談到填補差距和了解更大的勞動力市場的趨勢時，許多組織開始將 LinkedIn 作為值得信賴的來源。
Owski 表示：“LinkedIn 能夠利用豐富的全球數據集，這些數據集由數十億的每日會員更新、活動和互動提供支持，從而提供快速變化的市場狀況的動態視圖。”
LinkedIn 擁有 5.3 億會員，他們的個人資料顯示了他們的工作經歷，包括他們曾經工作過的組織和他們所擁有的技能。 LinkedIn 上有 1800 萬家公司、1,100 萬個活躍職位清單以及 50,000 項標準化技能，這些技能已被識別和認可超過 110 億次。
「所有這些數據點都是原材料，我們可以將它們轉化為有關勞動力市場正在發生的情況的見解，」Owski 說。 「我們看到人才如何在產業之間流動。我們發現組織中存在隱藏的寶石機會，可以找到他們可能不知道的人才。
LinkedIn 正在利用其豐富的即時數據和見解，並將其作為名為 LinkedIn Talent Insights 的自助分析功能提供給企業機構。這款自助服務工具預計於 2018 年中期推出，人才專業人士將能夠存取兩種類型的報告來指導決策：人才庫報告和公司報告。使用人才庫報告，公司可以了解他們的人才分佈在哪裡、他們工作的公司和行業、哪些學校正在培養這些人才以及這些人才如何在 LinkedIn 上與該機構互動。該公司報告顯示了一家機構的員工隊伍如何按職能和地理位置進行分配，以及從哪裡獲得人才、從哪裡流失人才等等。
招募的未來在於數據驅動的洞察，機構必須做好準備。憑藉良好的人才情報，他們可以從根本上改變當前和未來的招募實踐。
