巧妙地编排供应链几乎是不可能

[Habib01]

物流仪表板：定义

什么是物流仪表板？

在物流领域，数据通常是不同的，并且来自各种通信渠道（电子邮件、软件、ERP 等）。

仪表板是一种工具，可让您集中数据并理解数据。

为了有效地使用您的信息并提高绩效，您可以开发自己的仪表板，其中您的 沙特阿拉伯数据 数据将被结构化并可供公司中的每个人使用。

为什么要使用仪表板？

借助这个工具，您可以快速做出决策并分析您的各种绩效指标来指导自己并实现您的目标。

建立记分卡可以让您设定目标并监控进度。因此，从长远来看，它是发展业务、提高客户满意度和公司业绩的重要工具。

注意：记分卡将当前状态与开始时设定的目标进行比较。在任何情况下都无法阻止功能障碍的继续！鉴于当前的变化，请务必从数据中退后一步。

它看起来像什么？

物流记分卡主要由绩效指标组成，应谨慎选择。

研究这些数据随时间的演变将有助于设定新目标或修改您的后勤和运营策略 。

创建物流仪表板的 6 个步骤

第 1 步：收集创建物流记分卡所需的信息

在开始创建物流仪表板之前，首先需要分析您的需求和要使用的资源。

列出将使用物流仪表板的不同人员，
正式确定预期用途（服务、交付、订单、仓库组织等），
呈现您想要的显示频率和警报，
指示所需的数据源。
第二阶段：确定并动员相关人员

一旦制定了相关人员名单，就可以考虑在物流仪表板上进行协作。重要的是，相关人员必须接受事先培训，以便他们能够正确使用物流控制面板。

第 3 步：选择绩效指标 (KPI)

绩效指标分为3 类：

警告指示器，表明存在故障或需要采取纠正措施的异常情况（例如，库存不足）；
效率和平衡指标，衡量与预先设定的目标相关的现状（可用率、供应可靠性、库存周转、交货时间等）；
领先指标提供有关未来需求的信息。根据未来事件，它们可以为您提供未来库存水平的指示。这样，您的团队就可以预测并实施库存变化策略。
它们可以采用多种形式：比率、列表、图表、表格、图表等。

第 4 阶段：根据您的目标构建仪表板