我们如何在 Sprout 的营销组织中创建 AI 文化

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营销人员：人工智能不一定会取代你。但如果你想成为所在领域最熟练、装备最精良的营销人员，你需要保持领先地位，熟练掌握如何在你的职能范围内使用人工智能。这就是我们在 Sprout Social 正在构建的人工智能文化。

让我们明确一点：人工智能和自动化正在并将继续改变营销艺术和科学。但在人工智能革命的早期阶段，我们将人工智能视为建立在现有优势基础上的强大助推器，以及保护个人免于繁琐任务的助手——节省时间和精力来增强创造性和战略性工作。我们希望我们的团队拥有增强我们的能力、战略和规划所需的人工智能技能和信心，这样我们才能作为一支世界一流的团队运作并创造一种有吸引力的文化。

为了实现这一目标，我们需要敏捷并快速行动，以便适应 AI 创新的闪电般速度。然而，如果我们行动过快，我们就会面临创建孤岛、违反法律和道德挑战、使我们的技术堆栈复杂化以及无法实现业务目标的风险。这就是我们成立 巴拿马 whatsapp 数据 营销 AI 指导小组的原因——这是一个跨职能团队，致力于推动战略性、负责任和合乎道德的 AI 技术采用。我们正在加速整个团队的 AI 采用，但采用的方式是深思熟虑的——我敢说是谨慎的——方式。

让我们深入了解人工智能的熟练程度、大规模采用和意向性如何帮助我们的团队预测客户需求并使他们成为一流的营销人员。

为什么营销人员需要使用人工智能
不认真对待人工智能的营销团队已经远远落后了。投资人工智能对于提高渠道效率和提高营销人员的工作效率至关重要，而这仅仅是个开始。据估计，采用人工智能每年可使企业利润增加高达 4.4 万亿美元。营销人员利用人工智能越多，它对个人和整个公司绩效的积极影响就越大。

《社交媒体生产力报告》发现，63% 的社交媒体营销人员认为手动任务妨碍了他们从事高影响力的工作，这进一步表明许多营销人员被 AI 可以轻松处理的任务所困扰。另有 75% 的营销人员认为 AI 是决定他们工作成效的重要因素，93% 的营销人员认为 AI 对他们的产出有积极影响。

这就是我们在 Sprout 眼中的 AI：它是一种力量倍增器，可以显著增加我们团队成员完成最关键工作的时间。

例如，我们使用Writer 等工具来加快案例研究的创建速度，原来需要数周才能完成的工作现在只需一天即可完成。我们还使用 Sprout 的AI Assist 功能来更快地起草社交媒体帖子并生成替代文本，并使用我们的 AI 驱动型社交聆听功能在几秒钟内获取绩效洞察和商业智能。