Kanban 与 Scrum 敏捷方法：哪个更好？

[mouakter16]

者都可以纳入更广泛的敏捷项目管理理念中。

任何曾经尝试用钝刀切西红柿的人都会告诉你，如果你先花时间磨刀，准备工作就会容易得多。这就是为什么我坚持在开始工作之前尝试找到最适合某项工作的项目管理策略。

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我常用的方法是“瀑布”式的线性步骤分解，逐个完成。但是，当一个项目变得比平时更复杂时，因为它涉及多名团队成员、跨团队协作或涉及更多复杂性的行业，这种逐个瀑布式的涓涓细流可能会变成难以管理的级联。

在这些情况下，更灵活的敏捷方法更有意义。虽然有些人错误 瑞士电话号码 地认为这是一个与看板和 Scrum 方法论相对立的独立概念，但实际上它更像是一个可以归入的范畴。以下是这三个术语的分解。

目录：

什么是“敏捷”项目管理？

什么是敏捷方法？

什么是看板？

什么是 Scrum？

应用敏捷方法：Kanban 与 Scrum

敏捷与瀑布

您应该使用哪种项目管理方法？

什么是“敏捷”项目管理？
敏捷项目管理（小写“a”）是任何应用更先进的敏捷方法来帮助工作流程变得更具响应性的方法。借助敏捷框架，项目经理可以将复杂的目标简化为单独的任务组，以便团队按适合其人员的顺序处理，但可能不是线性的。敏捷项目是流动的和自适应的，而不是规定性的。